erp教學(xué)模擬實(shí)訓(xùn)軟件

　　erp模擬教學(xué)軟件采用先進(jìn)的模擬實(shí)踐教學(xué)思想，在實(shí)驗(yàn)端為每個(gè)實(shí)驗(yàn)者提供一個(gè)虛擬的生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，讓實(shí)驗(yàn)者利用內(nèi)置的 erp系統(tǒng)，通過(guò)扮演企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門角色來(lái)處理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各類業(yè)務(wù)。軟件實(shí)驗(yàn)端的ERP系統(tǒng)提供了包括銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)車間管理、固定資產(chǎn)管理、工資/成本管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、財(cái)務(wù)總帳管理以及人力資源管理

　　在內(nèi)的十大功能模塊。系統(tǒng)的自動(dòng)初始化，免去了大量復(fù)雜繁縟的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，每個(gè)實(shí)驗(yàn)者進(jìn)入系統(tǒng)后可以直接從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)入手進(jìn)行各個(gè)模塊的操作使用。ERP教學(xué)系統(tǒng)以市場(chǎng)的需求信息作為切入點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)者從處理來(lái)自市場(chǎng)的需求信息開始，通過(guò)調(diào)動(dòng)各個(gè)部門協(xié)同工作，讓企業(yè)內(nèi)部的信息、資金和物料在不同的環(huán)節(jié)中流轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置。實(shí)驗(yàn)者在這種業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中，印證課本上學(xué)習(xí)到的ERP理論知識(shí)，體會(huì)ERP在企業(yè)中實(shí)施后給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的活力和效益，同時(shí)也掌握一定的ERP軟件操作技巧，從而在模擬環(huán)境的真實(shí)操作中學(xué)習(xí)到更多的ERP實(shí)踐知識(shí)。軟件同時(shí)提供的管理端可以讓教師方便的管理實(shí)驗(yàn)者的信息，免去了數(shù)據(jù)的控制工作，可以清楚地了解每個(gè)實(shí)驗(yàn)者的任務(wù)完成情況。

　　主要功能：《泛普ERP模擬教學(xué)軟件》模擬了一個(gè)電腦機(jī)箱生產(chǎn)制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為每個(gè)實(shí)驗(yàn)者提供了一個(gè)該企業(yè)ERP實(shí)踐操作的平臺(tái)，包括：銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)車間管理、固定資產(chǎn)管理、工資/成本管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、財(cái)務(wù)總帳管理以及人力資源管理十大主要的功能模塊。

　　銷售管理模塊業(yè)務(wù)流程如下：

　　1.銷售部門制訂銷售計(jì)劃。

　　2.銷售人員接收客戶的詢價(jià)信息，本根據(jù)詢價(jià)單進(jìn)行報(bào)價(jià)(制定審核報(bào)價(jià)單)。

　　3.根據(jù)報(bào)價(jià)單反應(yīng)狀態(tài)進(jìn)行跟催或者與客戶簽定銷售合同并根據(jù)合同制銷售訂單。銷售人員也可以按照銷售計(jì)劃直接與客戶簽定銷售合同并錄入銷售訂單。

　　4.銷售部門參照銷售訂單填制銷售發(fā)貨單。

　　5.銷售部門審核銷售發(fā)貨單同時(shí)開具發(fā)票。

　　6.倉(cāng)庫(kù)部門參照銷售發(fā)貨單填制銷售出庫(kù)單。(倉(cāng)庫(kù)管理模塊)

　　7.將銷售發(fā)票傳遞到應(yīng)收應(yīng)付管理模塊進(jìn)行應(yīng)收處理。

　　采購(gòu)管理：企業(yè)采購(gòu)部門的工作主要是為企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料，采購(gòu)管理系統(tǒng)幫助企業(yè)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制，提供請(qǐng)購(gòu)、訂貨、到貨、入庫(kù)、開票、退貨的完整采購(gòu)流程，用戶可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)流程的定制。

　　采購(gòu)管理模塊一般業(yè)務(wù)流程如下：

　　1.請(qǐng)購(gòu)部門填制采購(gòu)申購(gòu)單傳遞給采購(gòu)部門。

　　2.采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)需求(申購(gòu)單)合并生成采購(gòu)計(jì)劃。

　　3.采購(gòu)部門填制采購(gòu)訂單。

　　4.采購(gòu)部門審核采購(gòu)訂單發(fā)送給供應(yīng)商，供應(yīng)商進(jìn)行送貨。

　　5.貨物到達(dá)企業(yè)后，對(duì)收到的貨物進(jìn)行清點(diǎn)，參照采購(gòu)訂單填制采購(gòu)入庫(kù)單。

　　6.經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)檢和驗(yàn)收，審核登記采購(gòu)入庫(kù)單，貨物入庫(kù)。

　　7.取得供應(yīng)商的發(fā)票后，采購(gòu)部門參照入庫(kù)單填制采購(gòu)發(fā)票。

　　8.采購(gòu)發(fā)票傳遞到《應(yīng)付系統(tǒng)》，進(jìn)行付款結(jié)算。

　　倉(cāng)庫(kù)管理：倉(cāng)庫(kù)管理子系統(tǒng)主要是應(yīng)用于倉(cāng)庫(kù)部門，完成對(duì)物流的管理，如何加速物料流動(dòng)、減少庫(kù)存積壓是庫(kù)存管理的重點(diǎn)。

　　庫(kù)部門沒有固定的業(yè)務(wù)流程，但是卻是企業(yè)物流管理最重要的環(huán)節(jié)。倉(cāng)庫(kù)管理的具體內(nèi)容包括：

　　·及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄庫(kù)存商品總量和各部門、各類商品量的增減變化，為企業(yè)采購(gòu)、銷售、計(jì)劃和生產(chǎn)等提供信息。

　　·經(jīng)常對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行總量、分類等的分析，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少不必要的資金占用。

　　·定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)，查明商品的盤虧情況及原因，并對(duì)盤虧數(shù)額及時(shí)處理，保證帳實(shí)相符。

　　·對(duì)存貨的成本要作到嚴(yán)格控制，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備。

　　生產(chǎn)計(jì)劃管理主要業(yè)務(wù)流程：

　　1.查看并設(shè)置物料、生產(chǎn)以及計(jì)劃等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　2.中長(zhǎng)期計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)維護(hù)。

　　3.編制主生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4.參照粗能力分析維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃。

　　5.根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料需求計(jì)劃。

　　6.參照能力需求分析下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　7.查看匯總一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)，并下達(dá)到車間。

生產(chǎn)2.png

　　車間生產(chǎn)管理一般操作流程如下：

　　1.查看本車間“生產(chǎn)任務(wù)單”。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單填制領(lǐng)料申請(qǐng)。如果需要領(lǐng)取的物料是倉(cāng)庫(kù)物料，則自動(dòng)生成“生產(chǎn)領(lǐng)料單”提交到倉(cāng)庫(kù)部門，等待倉(cāng)庫(kù)部門審核登記出庫(kù)后，領(lǐng)取的物料會(huì)發(fā)送到生產(chǎn)車間;

　　而如果領(lǐng)取的是某一種物料上一道工序的中間件(即該物料設(shè)置了多道工藝流程)，則需要到完成上一道工序的工作中心所在車間直接提取。

　　3.查看車間庫(kù)存，確定領(lǐng)取物料是否到達(dá)車間。

　　4.原材料到貨后，開始組織生產(chǎn)。

　　5.一定周期的生產(chǎn)完畢，進(jìn)行完工注冊(cè)，登記完工產(chǎn)品。如果完工產(chǎn)品是倉(cāng)庫(kù)物料，自動(dòng)生成“生產(chǎn)入庫(kù)單”提交倉(cāng)庫(kù)部門，等待倉(cāng)庫(kù)部門檢驗(yàn)(需要時(shí))、審核并登記入庫(kù);如果是某物料中間件，則收入所在車間虛擬庫(kù)，等待下道工序領(lǐng)取。

　　固定資產(chǎn)管理：是企業(yè)的重要資源，它包括生產(chǎn)與非生產(chǎn)性的資產(chǎn)。企業(yè)的固定資產(chǎn)占用企業(yè)的大量資金，固定資產(chǎn)管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。固定資產(chǎn)管理工作主要是完成固定資產(chǎn)的增減、折舊等業(yè)務(wù)處理。

　　成本工資管理：企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，在于不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，提高經(jīng)濟(jì)效益的手段，一是增收，二是節(jié)支。增收靠創(chuàng)新，節(jié)支靠成本控制。而成本控制的基礎(chǔ)是成本核算工作。工資核算是財(cái)務(wù)核算的一部分，其日常業(yè)務(wù)要通過(guò)帳務(wù)記帳憑證反映，《成本核算系統(tǒng)》、《工資管理系統(tǒng)》和《帳務(wù)總帳系統(tǒng)》主要是憑證傳遞的關(guān)系。

發(fā)布：2021-05-11 11:49 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：