EDM——企業(yè)數(shù)字化管理

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　　你還在用手工傳遞各類業(yè)務(wù)單據(jù)?

　　項目盈虧一本糊涂賬?

　　供應(yīng)商發(fā)票和付款對不清楚?

　　你要的管理分析數(shù)據(jù)財務(wù)提供不了?

　　即便上了系統(tǒng)但是仍然很多重復(fù)錄入、經(jīng)常數(shù)據(jù)打架?

　　讓業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的ERP來幫您!

　　解決設(shè)計工程行業(yè)痛點

　　協(xié)同難

　　涉及人員眾多，協(xié)同困難

　　一個工作需要采購部、項目經(jīng)理、工地管工等多方協(xié)同處理流程緩慢低效

　　員工流動頻繁，重要文檔數(shù)據(jù)沒有保存

　　管理難

　　內(nèi)控管理困難

　　財務(wù)記帳錯誤，供應(yīng)商重復(fù)支付，業(yè)主請款逾期未收

　　采購不透明，暗箱操作

　　監(jiān)督執(zhí)行難

　　常常遇到新老員工交替，公司規(guī)范和業(yè)務(wù)流程是否得到了精準執(zhí)行?

　　希望施行“項目經(jīng)理、項目總監(jiān)負責(zé)制”，但如何對項目經(jīng)理、項目總監(jiān)進行績效考核?

　　信息孤島

　　每一個項目工地都是一個孤島，管理人員無法及時掌控項目現(xiàn)場

　　進度?成本?質(zhì)量?安全?項目現(xiàn)場到底如何管理者并不知曉

　　EDM強調(diào)“以項目為核心實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化”，通過EDM可準確監(jiān)控每一個設(shè)計工程項目中發(fā)生的項目立項、項目合同、合同及預(yù)算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發(fā)生、項目請款、項目開票、項目收款、采購+分包合同、供應(yīng)商+分包商付款等流程，并完全實現(xiàn)了業(yè)務(wù)、財務(wù)環(huán)節(jié)整合。部分使用客戶已實現(xiàn)了80%以上的項目管理效能提升和40%以上的財務(wù)核算效率提升。

　　以項目的生命周期提升管理

　　我們的特點：

　　部署簡單，初始投入少，容易應(yīng)用

　　基于優(yōu)秀的行業(yè)標桿企業(yè)管理理念

　　可以顯著提高公司管理效能，提效率增收益

　　全局整體解決方案，簡潔統(tǒng)一，不再是多個割裂的系統(tǒng)

　　注重實施落地，追求客戶成功

　　系統(tǒng)持續(xù)迭代，永不過時

　　定價合理而且容易上手，尤其適合中小型企業(yè)使用。記得，泛普軟件與你印象中的企業(yè)級軟件完全不同

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