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教育行業(yè)erp管理系統(tǒng)
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在選題的組稿階段,策劃編輯應(yīng)盡早完成系統(tǒng)中產(chǎn)品主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建。對(duì)于年度新書出版汁劃內(nèi)的產(chǎn)品以及上征訂S錄的產(chǎn)品,編制出版計(jì)劃及編目前,策劃編輯必須在系統(tǒng)屮 填寫或維護(hù)與出版計(jì)劃及編目相關(guān)的產(chǎn)品數(shù)據(jù).以便正確納入到年度新書出版訃劃及征訂 H錄中去。策劃編輯在發(fā)稿前必須提前在系統(tǒng)中完成該產(chǎn)品所有應(yīng)由策劃編輯負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù) 項(xiàng)的填寫與維護(hù)丁_作,并做出最終的確認(rèn),打印出產(chǎn)品主數(shù)據(jù)審核單,由分社長(zhǎng)審核簽字后,交責(zé)任編輯發(fā)稿。對(duì)于計(jì)劃外或不上目的產(chǎn)品.策劃編輯也應(yīng)最遲在發(fā)稿前完成所有 產(chǎn)品主數(shù)據(jù)的填寫與維護(hù),打印出產(chǎn)品主數(shù)據(jù)審核單,由分社長(zhǎng)審核簽字后.交責(zé)任編輯發(fā)稿•
改進(jìn)要點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一處理,有利于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共車,并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性.
幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)維護(hù):
?、?編制年度出版計(jì)劃前的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)維護(hù)
如果選題申報(bào)后計(jì)劃出版日期發(fā)生了變化,策劃編輯必須及時(shí)維護(hù)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)中的 “計(jì)劃出版日期”選項(xiàng)值,以便運(yùn)營(yíng)管理部正確編制年度出版計(jì)劃。特別是在編制年度出 版計(jì)劃前,策劃編輯必須保證主數(shù)據(jù)中“計(jì)劃出版日期"的準(zhǔn)確性。
?、?編制征訂目錄前的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)維護(hù)
在市場(chǎng)部編制春秋兩季產(chǎn)品目錄前,策劃編輯必須在“分類信息”和“銷售倍息”視圖中,維護(hù)好其中的有關(guān)選項(xiàng),以保證編目時(shí)得到該產(chǎn)品的準(zhǔn)確信息。
?、?交稿前的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)維護(hù)
如果計(jì)劃交稿日期發(fā)生了變化,策劃編輯必須及時(shí)維護(hù)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)中的“計(jì)劃交稿曰期”選項(xiàng),以便編輯制作部正確編制交稿計(jì)劃。
?、?發(fā)稿前的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)維護(hù)
發(fā)稿是策劃編輯確定產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的最后機(jī)會(huì)。發(fā)稿后,策劃編輯改寫數(shù)據(jù)的權(quán)限 將被關(guān)閉,只能顯示,不能修改,如確實(shí)霈要修改,必須履行有關(guān)手續(xù),填寫“變更申請(qǐng)單”,由分社長(zhǎng)和主管社領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交由運(yùn)營(yíng)管理部數(shù)據(jù)管理員在系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。因 此,發(fā)稿前策劃編輯應(yīng)最終維護(hù)好所有產(chǎn)品主數(shù)據(jù)視圖,保證有關(guān)選項(xiàng)的正確性,并打印產(chǎn)品主數(shù)據(jù)審核單,交分社長(zhǎng)審核簽字。
(6)書稿審讀、發(fā)稿與產(chǎn)品變更
改進(jìn)要點(diǎn)月交稿計(jì)劃不再采用手工填報(bào),由策劃編輯在系統(tǒng)中維護(hù)計(jì)劃交稿日期, 系統(tǒng)自動(dòng)匯總生成每月交稿計(jì)劃。
由編輯制作部統(tǒng)一安排從書稿審讀到印制出版的所有生產(chǎn)計(jì)劃a計(jì)劃是基于項(xiàng)目管理 系統(tǒng)的,嚴(yán)格而周密,利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)理念,大大提高了生產(chǎn)管理水平。
取消了原有的急件審批,由編輯制作部制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)根據(jù)分社要求的出書周期作為衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定是否厲于急件。從交稿到出版的時(shí)間小于75個(gè)工作日為急件。急件又分 為6級(jí),每級(jí)總周期相差10天,人工成本相差10%8編輯制作部生產(chǎn)計(jì)劃中整個(gè)生產(chǎn)周期可按一定的比例分解到每一道工序,因此急件可以不是全過(guò)程的,可精確到每一道工 序,即只有要求加急的工序才會(huì)增加人工成本。
外加工人員及相關(guān)費(fèi)用由編輯制作部統(tǒng)一管理,有利于優(yōu)化資源,規(guī)范管理。
明晰了策劃編輯和責(zé)任編輯的分工,各司其職。
利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享性.大大減少了重復(fù)性工作量,簡(jiǎn)化了操作。壓減了 “發(fā)稿 單”、“稿費(fèi)核準(zhǔn)單"、“編寫費(fèi)(組稿費(fèi))、教材建設(shè)費(fèi)申請(qǐng)核準(zhǔn)單”、“編輯費(fèi)用核 準(zhǔn)單”、“社外錄排校費(fèi)用核準(zhǔn)單”、“CIP數(shù)據(jù)單”、“新書印數(shù)申請(qǐng)單”、“樣書分 配通知單”、“寄送新版陏閱樣書通知單”、“贈(zèng)閱新版樣書審批單”、“版式設(shè)計(jì)通知申."、“新五黑”、‘‘專向征訂中請(qǐng)單”、“急件申請(qǐng)批準(zhǔn)單”、“責(zé)任人單”、“工作搛單”等超過(guò)一半的單據(jù).“選題申請(qǐng)單”、“圖書出版合同”、“出版合同審批單”、 “產(chǎn)品主數(shù)據(jù)審核單”、“項(xiàng)目費(fèi)用申請(qǐng)單”等單據(jù)從系統(tǒng)中打印。
出版物的裝幀形式、定價(jià)和銷售折扣等經(jīng)營(yíng)策略由分社確定。
策劃編輯在發(fā)稿前審核封面設(shè)計(jì)彩樣,發(fā)稿后封面設(shè)計(jì)工作由美編室全權(quán)負(fù)責(zé),出片和付梓毋需編輯再簽字,以保證出版計(jì)劃的按時(shí)完成。
產(chǎn)品形式及數(shù)據(jù)的變更,需要辦理有關(guān)變更手續(xù)。
取消了重印節(jié)送審,以減輕工作量,保證璽印時(shí)間。編輯需要對(duì)重印書進(jìn)行挖改時(shí), 隨時(shí)可主動(dòng)提出申請(qǐng)。
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