為你揭開(kāi)績(jī)效工資的計(jì)算方法

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績(jī)效工資的計(jì)算一直以來(lái)困惑了許多工作的員工。很多人覺(jué)得自己為什么每個(gè)月的工資都不一樣呢？這一個(gè)月工資多一點(diǎn)，那個(gè)月工資少一點(diǎn)的日子讓員工們大惑不解也提心吊膽?，F(xiàn)在大家就一起來(lái)看看績(jī)效工資的計(jì)算方法呢。

績(jī)效工資是指通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評(píng)估,確立員工的績(jī)效工資增長(zhǎng)幅度,以科學(xué)的績(jī)效考核制度為基礎(chǔ)?？?jī)效工資的實(shí)施條件（1）工資范圍足夠大，各檔次之間拉開(kāi)距離；（2）業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)要制訂的科學(xué)、客觀；業(yè)績(jī)衡量要公正有效，衡量結(jié)果應(yīng)與工資結(jié)構(gòu)掛鉤；（3）有濃厚的企業(yè)文化氛圍支持業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)作，使之起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、約束落后的目的；（4）將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估過(guò)程與組織目標(biāo)實(shí)施過(guò)程相結(jié)合，將工資體系運(yùn)作納入整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)之中。用馬克思的三種勞動(dòng)論來(lái)說(shuō)，績(jī)效工資的計(jì)算主要是根據(jù)員工的第三種勞動(dòng)即凝固勞動(dòng)來(lái)支付工資，是典型的以成果論英雄，以實(shí)際的、最終的勞動(dòng)成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計(jì)件工資制、傭金制等形式?？?jī)效工資從本義上說(shuō)，應(yīng)是根據(jù)工作成績(jī)和勞動(dòng)效率。但在實(shí)踐中，由于績(jī)效的定量不易操作，所以除了計(jì)件工資和傭金制外，更多是指依據(jù)雇員績(jī)效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。

績(jī)效工資的計(jì)算大家都清楚明白了嗎？現(xiàn)在大家知道自己為什么每個(gè)月的工資都不一樣了嗎？績(jī)效工資的計(jì)算是根據(jù)你的能力和實(shí)力講話(huà)的，是公平合理公正的工資計(jì)算方法。所以大家要努力提高自己哦。