當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
三種常見工程造價(jià)審核方法,一分鐘學(xué)會(huì)不必?fù)?dān)心!
做過工程的人都知道,一個(gè)項(xiàng)目的完成是需要很長一段時(shí)間,而在這段時(shí)間里面,工程造價(jià)審核是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),只有準(zhǔn)時(shí)無誤完成造價(jià)審核工作,才不會(huì)影響其他工作的進(jìn)度,在面對不同的工程情況,我們所采用的工程造價(jià)審核方法也不一樣,接下來泛普軟件工程管理來給大家推薦三種常見的造價(jià)審核方法。
工程造價(jià)審核的方法:
1、重點(diǎn)審核
顧名思義就是抓住預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)來進(jìn)行審核,這種方法類似于全面審核,只是范圍不一樣,工作量會(huì)減少很多,提高審核效率,一般來說能夠采用重點(diǎn)審核的方法,主要還是工程量比較大,而且費(fèi)用也都比較高的工程,這些都是審核的重點(diǎn)。比如基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程、幕墻工程等等,需要重點(diǎn)核實(shí)這些工程量的定額單價(jià),尤其是審核定額子目容易混淆的單價(jià);其次對費(fèi)用的計(jì)取,材差的價(jià)格仔細(xì)核實(shí)。
2、全面審核
這個(gè)方法主要是按照施工圖紙的要求,結(jié)合現(xiàn)行的定額、承包合同或協(xié)議以及相關(guān)造價(jià)計(jì)算規(guī)定和文件等,從頭到尾全面審核一遍的計(jì)算方法,全面審核的好處在于更細(xì)致,更全面,也能更好把握質(zhì)量,但另一方面審核時(shí)間長工作量也會(huì)比較大。適合剛?cè)腴T的初學(xué)者,如果投資規(guī)模很大,審核進(jìn)度也比較緊的話,不太建議采用全面審核。
3、分組計(jì)算審核
分組計(jì)算審核就是把項(xiàng)目劃分為若干個(gè)小組,利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的方法,不僅工作量小,而且可以提高審核的效率。首先,把分部分項(xiàng)工程按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組;其次,利用同組分項(xiàng)具有相同或相近計(jì)算基數(shù),審查一個(gè)分項(xiàng)工程數(shù)量,就可以判斷同組中幾個(gè)分項(xiàng)工程量的精確程度。
工程造價(jià)審核的目的:
對建設(shè)工程的造價(jià)審核,是為了有效控制工程造價(jià)和規(guī)范造價(jià)行為,最重要的是優(yōu)化合理配置,實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。通過對工程量、單價(jià)套用定額、費(fèi)用計(jì)取的重點(diǎn)審核,在施工圖基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要、工程變更簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄為資料,按照有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行核實(shí),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并糾正存在的錯(cuò)誤,避免產(chǎn)生不必要的麻煩。
工程造價(jià)審核,其實(shí)就是一個(gè)把控的環(huán)節(jié),而本次所介紹的三種工程造價(jià)審核方法,都是目前比較普遍和常用的方法,希望可以對大家有所幫助。泛普軟件工程管理有限公司,一家專業(yè)從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購、工程咨詢等服務(wù),現(xiàn)面向全國誠邀有志之士,歡迎前來咨詢合作。
版權(quán)說明:
1、特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表泛普軟件觀點(diǎn)或立場。如有侵權(quán)、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責(zé)聲明:本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點(diǎn)和立場。
3、文章版權(quán):原文來自搜狐網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/388224450_120655670?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691737076500RLE1A3G_324
- 1工程行業(yè)要選擇什么樣的財(cái)務(wù)管理軟件?
- 2房產(chǎn)工程管理升級(jí)秘訣:提高管理水平的有效措施
- 3項(xiàng)目管理軟件:掙值管理中的關(guān)鍵工具
- 4關(guān)于如何加強(qiáng)建筑工程施工管理工作的建議
- 5工程項(xiàng)目中的物資管理重要性
- 6為什么工程項(xiàng)目管理軟件實(shí)施失敗了?
- 7招標(biāo)公告發(fā)布時(shí)間規(guī)定,招標(biāo)公告和招標(biāo)文件有何區(qū)別?
- 8工程行業(yè)的進(jìn)度管理難題如何解決
- 9市場上免費(fèi)的工程項(xiàng)目管理軟件,到底是真的免費(fèi)嗎?
- 10建筑工程行業(yè)使用ERP軟件的兩大困惑
- 11降低工程管理費(fèi)用與成本控制的秘訣:實(shí)用策略分享
- 12建筑工程成本資金及控制管理詳解:掌握成本掌控的關(guān)鍵
- 13工程材料管理軟件,為企業(yè)解決工程材料管理難問題
- 14工程建設(shè)的加速器:揭秘項(xiàng)目管理軟件的獨(dú)特優(yōu)勢
- 15通信工程物資管理新規(guī)范:措施與策略全掌握
- 16如何進(jìn)行有效的施工進(jìn)度管理
- 17建筑工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場監(jiān)理審核要點(diǎn)匯總
- 18淺析公路工程物資采購管理及成本控制措施
- 19建筑企業(yè)使用工程項(xiàng)目管理軟件前后,會(huì)有哪些變化?
- 20工程項(xiàng)目施工成本管理的內(nèi)容有哪些
- 21如何判斷一個(gè)工程erp軟件是否好用?
- 22低價(jià)中標(biāo)的危害性,低價(jià)中標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)
- 23裝修管理軟件:裝企營銷利器
- 24施工建設(shè)管理軟件功能介紹
- 25預(yù)算員和造價(jià)員的區(qū)別,這些你都知道嗎?
- 26ERP系統(tǒng)在物資管理上的魔法應(yīng)用
- 27建筑工程行業(yè)如何進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算管理
- 28泛普軟件—如何基于BPMN2.0流程標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)審批流程的規(guī)范化、可視化
- 29建筑工程項(xiàng)目中的材料管理措施
- 30應(yīng)如何加強(qiáng)地鐵工程項(xiàng)目物資管理?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓