長(zhǎng)春OA信息化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義

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知識(shí)管理 出現(xiàn)以后，一直有人懷有這樣的疑問(wèn)，企業(yè)為什么要實(shí)施知識(shí)管理？從長(zhǎng)期以來(lái)的實(shí)踐過(guò)程看來(lái)，知識(shí)管理自有其必然性，只有對(duì)其必然性有充分的認(rèn)知，才能更好的制定知識(shí)管理戰(zhàn)略。

事物都有其特定的生命周期，包括產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)或某種事業(yè)等，從產(chǎn)生到消亡，具體又大致可分為培育期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。企業(yè)不斷地對(duì)可持續(xù)成長(zhǎng)的追求，就是想在現(xiàn)有條件下突破產(chǎn)品、技術(shù)、事業(yè)領(lǐng)域的制約，在最大程度上獲得更長(zhǎng)更好的生存空間，而企業(yè)的這種成長(zhǎng)和突破過(guò)程，是和企業(yè)內(nèi)知識(shí)積累和創(chuàng)新程度緊密相關(guān)的。企業(yè)的每一次成長(zhǎng)期都必須建立在企業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，在增加知識(shí)存量的過(guò)程中，還要注意不能放松對(duì)知識(shí)創(chuàng)新的要求或者企業(yè)可以從外界吸收額外的知識(shí)，這樣可以產(chǎn)生新的知識(shí)基礎(chǔ)，以保證企業(yè)在成長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，還要注意知識(shí)積聚在企業(yè)成長(zhǎng)中的也是發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用的，在使企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化、成長(zhǎng)速度加快、擁有更大的提升空間等方面都有顯著成效。

知識(shí)到底給企業(yè)帶來(lái)了什么？知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨已經(jīng)使我們逐漸的認(rèn)識(shí)企業(yè)知識(shí)的重要性。那么，知識(shí)也就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在。透過(guò)以往的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)不同時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)大致經(jīng)歷了由基于資源的積累過(guò)程到基于能力的資源配置過(guò)程再到基于知識(shí)的能力創(chuàng)新過(guò)程三個(gè)階段。而測(cè)度企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四個(gè)基本尺度，即創(chuàng)新能力、難以模仿、可持續(xù)性以及學(xué)習(xí)能力，也都依賴于知識(shí)。 

在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已成逐漸加劇之勢(shì)，企業(yè)對(duì)知識(shí)的需求也逐步走向復(fù)雜化、多元化，只有重視知識(shí)創(chuàng)新，不斷的使知識(shí)在企業(yè)中得以運(yùn)用，才能真正提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。