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1.知識不完備
往往在一個(gè)企業(yè)，有些員工為了保持自己的優(yōu)勢，不情愿將自己的知識積極的共享出來。所以，在一個(gè)企業(yè)中，尤其是一個(gè)中小型規(guī)模的企業(yè)，員工普遍不愿意交流自己的核心知識，有效的知識管理活動很難展開。但是，在行業(yè)的知識運(yùn)營平臺中，每個(gè)專業(yè)人員分散在許多不同的企業(yè)，他們各自擁有的知識很難再具有壟斷性，沒有誰能保證自己的知識是最具有價(jià)值的，是獨(dú)一無二。而保持自己在行業(yè)和企業(yè)中的優(yōu)勢的唯一辦法是不斷地與同行進(jìn)行交流，相互學(xué)習(xí)，以提升自己的知識水平。在這個(gè)意義上，行業(yè)中的知識營運(yùn)比企業(yè)的知識營運(yùn)更具有價(jià)值，更有意義。
2.信息不對稱
在所有的市場中都存在一定程度的不對稱性，但這對于知識市場來說更為突出。在組織中經(jīng)常一個(gè)部門有大量的知識，而其他部門則又很缺乏這些知識。公司發(fā)展戰(zhàn)略方面的知識可能在高層中存在，但是企業(yè)的中層管理者也需要這些知識，卻又無法得到。這種問題往往是由于分發(fā)渠道、信息形式等原因，而不是由于知識稀缺所引起的。
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