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1.尊重創(chuàng)新精神，營造開放和信任的工作環(huán)境
在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，知識擁有這是信息和知識的制造者，知識擁有者的工作內(nèi)容主要是智力型的創(chuàng)造性勞動。這樣的勞動類型需要在一個不受等級壓抑，不包含等級公利的環(huán)境中進(jìn)行，工作的主要目的在于實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，團(tuán)隊成員共同在信任和開放的工作環(huán)境中工作，以此來實現(xiàn)彼此之間知識和智力的碰撞。
2.知識的整合
知識經(jīng)濟(jì)時代，將各種信息和知識整合成新判斷和新見解是企業(yè)提升自己競爭力的重要能力。知識整合是在知識領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)規(guī)律或者規(guī)則的能力，又是在知識領(lǐng)域中進(jìn)行創(chuàng)新的最為有效率的方法。經(jīng)過整合的知識會轉(zhuǎn)變?yōu)檎系闹腔?，?chuàng)造出最佳的整合組織，形成企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
3.設(shè)立知識主管
為了加速信息和知識去偽存真，去粗存精的整合過程，就需要設(shè)立相應(yīng)的崗位，這樣可以充分發(fā)揮這些在職人員的信息、技術(shù)、人才和智力資源開發(fā)等方面的決策提供快速和準(zhǔn)確的分析建議。
4.信息的生產(chǎn)過程與管理職能的高效統(tǒng)一
在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)需要根據(jù)市場和用戶的情況來制定相應(yīng)的管理原則、方 式和方法，這就要求企業(yè)管理要高度信息化和市場化。企業(yè)要面對急劇變化的市場環(huán)境，進(jìn)行觀念、制度、組織、策略和戰(zhàn)略的創(chuàng)新，把創(chuàng)新貫穿于企業(yè)管理的全過程，其中信息的生產(chǎn)和利用，以及敏捷、搞笑、協(xié)調(diào)的統(tǒng)一成為管理的重要職能。
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