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1、目標(biāo)驅(qū)動原則
知識管理的目的是為了提升個人的核心競爭力，因此個人知識管理應(yīng)該緊緊圍繞個人的核心競爭力所需要的知識儲備而有目的地進(jìn)行，要專注于個人核心知識體系而不是抓住什么就是什么，否則，知識無涯，何處是岸？
2、先廣后深原則
盡管知識管理要求專注于自己的核心領(lǐng)域，但是，任何知識都不是獨立存在的，特別是“知識爆炸”時代的來臨，各種知識之間更是有著錯綜復(fù)雜的邏輯聯(lián)系。因此，為了避免“一葉障目，不見泰山”，知識管理應(yīng)先積累廣度再向深度發(fā)展，以形成“金字塔狀”的知識結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。
3、系統(tǒng)思考原則
任何知識都不是獨立存在的，都或多或少存在著相互依賴、相互牽連、相互交叉、相互派生的邏輯關(guān)系，因此，在知識管理的過程中，要跳出局部知識的狹小視野，以全局觀對知識進(jìn)行系統(tǒng)化思考，同時理順各部分知識之間的關(guān)系，這樣才能從全局的高度更深入地理解和認(rèn)識知識，使得各局部知識之間相互論證、相互支撐，而不是相互沖突、相互矛盾。
4、整理消化原則
知識的積累并不只是簡單的復(fù)制與粘貼，在Web2.0年代，這樣做幾乎沒有任何意義。我們使勁地下載，使勁的復(fù)制粘貼，收集各種能收集到的資料——問題是，有多少被自己真正消化了呢？你所存儲的知識起碼你應(yīng)該簡單看過、知道是在講什么，如果要求更高一點，要進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、研究后再融入自己的知識結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。但在這個過程中，一定不要被原有素材的繁瑣和復(fù)雜所嚇倒，而要能夠在自己的透徹研究之后，結(jié)合自己的觀點，以簡單樸素的語言進(jìn)行二次描述。
5、反復(fù)堅持原則
馬云說，今天非常殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上。知識管理的過程是反復(fù)“迭代”的過程，是一個由“漸修”帶來“頓悟”的過程，是一個“量變”引起“質(zhì)變”的過程。因此，沒有持續(xù)不變的“漸修”和“量變”，就沒有豁然開朗的“頓悟”和“質(zhì)變”，而“頓悟”和“質(zhì)變”也僅僅只是開始，知識管理貫穿人生全程。
6、動態(tài)更新原則
要建立一個適合自己發(fā)展的最佳的知識結(jié)構(gòu)并不是一件容易的事。動態(tài)更新原則體現(xiàn)的是知識的發(fā)展規(guī)律，不能期望建立一個一勞永逸的知識結(jié)構(gòu)。在信息時代，知識的更新更加頻繁，一個人昨天建立的知識結(jié)構(gòu)，如果今天不充實更新，它的價值就會降低。因此，只有用動態(tài)更新原則要求自己，“活到老，學(xué)到老”，不斷在舊有的知識結(jié)構(gòu)中疊加新的內(nèi)容，才能把握更多稍縱即逝的機會。
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