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人力資源管理薪酬包括哪些方面?
企業(yè)的人力資源薪酬管理,是對企業(yè)管理者,以及企業(yè)員工報酬的支付標準,在這個過程中,企業(yè)必須就薪酬水平和體系等作出決策。那么人力資源管理薪酬包括哪些方面呢?
1、確定薪酬管理目標
根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,薪酬管理目標具體地講包括以下三個方面:①建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質的人才;②激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造高績效;③努力實現(xiàn)組織目標和員工個人發(fā)展目標的協(xié)調(diào)。
2、選擇薪酬政策
薪酬政策,就是企業(yè)管理者對企業(yè)薪酬管理運行的目標、任務和手段的選擇與組合,是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方針策略。薪酬政策具體的講包括以下三個方面:①企業(yè)薪酬成本投入政策;②根據(jù)企業(yè)的自身情況選擇企業(yè)合理的工資制度;③確定企業(yè)的工資結構以及工資水平。
3、制定薪酬計劃
薪酬計劃,就是企業(yè)預計要實施的員工薪酬支付水平、支付結構及薪酬管理重點等內(nèi)容,是企業(yè)薪酬政策的具體化。企業(yè)在制定薪酬計劃時要堅持以下兩個原則:①與企業(yè)目標管理相協(xié)調(diào)的原則;②以增強企業(yè)競爭力為原則。
人力資源管理的薪酬結構,主要是調(diào)整企業(yè)的薪酬管理,并對企業(yè)的結構作出調(diào)整,同時也可以給員工作出最大的激勵原則。
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