建筑工程施工管理軟件的必要性及其實施策略

　　隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)了新的管理手段，即采用施工管理軟件來管控項目，讓傳統(tǒng)建筑行業(yè)走上信息化管理的道路，推動整個個行業(yè)的進步與國際化。建筑工程項目管理軟件讓施工項目在建設(shè)過程中的進度可以得到實時監(jiān)管，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正，避免問題不斷積累，最終給項目帶來無法挽回的巨大損失，甚至導(dǎo)致項目的失敗。

　　一、施工管理軟件必要性分析

　　1、實現(xiàn)各項資源的優(yōu)化配置

　　在建筑工程中，涉及到的資源包括資金資源、人才資源、建筑材料資源等，如何配置好這些資源，保障項目的順利實施是一個重要的課題。利用管理系統(tǒng)，可以對各項資源進行統(tǒng)計和統(tǒng)一管理，結(jié)合項目進度計劃、施工組織計劃、項目管理目標(biāo)等內(nèi)容，有助于管理人員掌握動態(tài)資源情況，進行調(diào)動及配置。

　　2、實現(xiàn)科學(xué)管理決策的需求

　　只有依靠科學(xué)的決策，項目才能實現(xiàn)更高效的管理。信息技術(shù)的運用對于科學(xué)管理十分重要，它通過可為技術(shù)人員提供交流溝通、信息共享的平臺，可對項目過程實施智能化實時監(jiān)控，對各類數(shù)據(jù)進行會綜合分析，便于管理人員根據(jù)提供的數(shù)據(jù)信息及時、高效地做出決策，將信息知會給相關(guān)人員，加強管理人員之間的協(xié)作。

　　二、工程項目管理軟件系統(tǒng)如何實施

　　首先，技術(shù)人員可以結(jié)合自身企業(yè)特點及國內(nèi)建筑工程管理的特征及現(xiàn)狀，借鑒國外經(jīng)驗針對性地選擇或者開發(fā)一款管理軟件，主要用于建筑工程中進度、質(zhì)量、成本、資金等的有效管理，實現(xiàn)建筑工程電子化、信息化，為施工提供便利。

　　管理項目的同時，還能加強日常事務(wù)處理，提供交流平臺，提高溝通效率。面對工程信息及數(shù)據(jù)量不斷增加，單一的信息系統(tǒng)已無法滿足建筑工程管理的需要，完整的信息系統(tǒng)成為未來發(fā)展的需要，在信息系統(tǒng)中可將所有的信息進行有機整合，不僅包括人員信息，還需要包括建筑材料信息、實施進度跟進等，形成一個完善的信息系統(tǒng)，以更好地為建筑工程管理服務(wù)。

　　在建設(shè)項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用過程就是由傳統(tǒng)的管理方式轉(zhuǎn)變到信息化的管理方式，這為企業(yè)提供了新的管理思維，實現(xiàn)科學(xué)決策，從而提高建設(shè)工程項目的綜合效益和健康持續(xù)發(fā)展。

發(fā)布：2023-09-11 10:21 編輯：泛普軟件 · wrh [打印此頁] [關(guān)閉]

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