申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114
cool
企業(yè)的工作千頭萬(wàn)緒，而高層領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)各項(xiàng)工作的啟動(dòng)、推進(jìn)及持續(xù)實(shí)施非常重要，尤其在知識(shí)管理工作中，高層領(lǐng)導(dǎo)的支持更是至關(guān)重要。
知識(shí)管理是一項(xiàng)涉及到組織流程變革和文化建設(shè)的工作，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持，項(xiàng)目是很難成功的。那么，如何贏得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持呢?
首先，推動(dòng)知識(shí)管理工作的人必須要意識(shí)到：領(lǐng)導(dǎo)的支持不能僅憑熱情，因?yàn)闊崆椴豢赡艹志谩?br />
其次，必須讓領(lǐng)導(dǎo)明白知識(shí)管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值，在思想意識(shí)上對(duì)知識(shí)管理的重要性有深刻的認(rèn)識(shí)，使企業(yè)高層真正認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理對(duì)于企業(yè)的價(jià)值。
最后，要建立高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于知識(shí)管理的投入與成果的預(yù)期，讓領(lǐng)導(dǎo)不斷地看到知識(shí)管理實(shí)施的進(jìn)展和效果，只有這樣，才能形成企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)的良性互動(dòng)。
沈陽(yáng)OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式
| 
