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Z21
有了知識積累，很重要的一點就是如何運用到實際工作當中。從業(yè)務人員的角度來考慮，“實用性”和“簡便性”是最為關鍵的。所以作為房地產企業(yè)的知識應用第一步，應該是建立知識管理的門戶，起到“圖書館”的作用，根據(jù)不同的員工級別和崗位設置不同的查閱或者修改權限，讓每一位員工真正能夠從中獲得工作上的幫助。
而進一步的細化工作則是將積累下來的知識根據(jù)具體的工作任務單元分成不同的“知識模塊”，也就是“場景”，能夠讓員工在具體工作當中一對一的找到對應的相關知識，得到切實可行的幫助，這樣才能大幅提高工作效率，將更多的人力投入到工作創(chuàng)新當中，而非重復性的勞動。
總得來說，房地產開發(fā)企業(yè)可以從無到有、由淺入深、從點到面的進行知識沉淀和提煉，并且注意知識應用的實用性和簡便性，逐步建立自己的知識管理生態(tài)系統(tǒng)，從而實現(xiàn)更高效的項目運作，完成更平穩(wěn)可控的快速擴張，為企業(yè)帶來切實可觀的經濟效益。
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