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采購(gòu)管理用什么軟件好
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隨著采購(gòu)系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購(gòu)管理理念的不斷發(fā)展,利用信息化手段對(duì)企業(yè)的采購(gòu)行為進(jìn)行管理越來(lái)越成為了一種趨勢(shì)。采購(gòu)管理系統(tǒng),能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購(gòu)工作的組織實(shí)施,建立企業(yè)責(zé)權(quán)利分明的管理體系,提高經(jīng)濟(jì)效益與采購(gòu)的質(zhì)量,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一、泛普軟件—采購(gòu)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
1、供應(yīng)商管理
包括供應(yīng)商基本信息、組織信息、聯(lián)系方式、法律信息、財(cái)務(wù)信息、溝通記錄、機(jī)會(huì)信息、成本信息、產(chǎn)品和服務(wù)信息、合同和訂單信息、供應(yīng)商咨詢(xún)信息。提供供應(yīng)商資格審查的框架。每一個(gè)新的供應(yīng)商都必須經(jīng)過(guò)資格審查過(guò)程,以確保其符合企業(yè)制定的要求。
2、計(jì)劃管理
各部門(mén)可以根據(jù)自己不同的費(fèi)用類(lèi)別制定不同的采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,管理采購(gòu)?fù)瓿陕屎透櫰睿谡麄€(gè)采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程中提供預(yù)警。
該系統(tǒng)提供了一個(gè)有效的框架,幫助您在投標(biāo)階段制定有效的計(jì)劃和策略。該系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)跟蹤和管理整個(gè)招標(biāo)過(guò)程:篩選通過(guò)的候選人名單-標(biāo)書(shū)編制-向投標(biāo)人發(fā)布邀請(qǐng)函-投標(biāo)人的投標(biāo)-評(píng)標(biāo)-最終評(píng)選-結(jié)果公布。
4、訂單管理
采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售訂單和付款管理:系統(tǒng)支持從請(qǐng)購(gòu)到付款的整個(gè)采購(gòu)流程的管理。采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售訂單和付款可以由每個(gè)部門(mén)單獨(dú)管理,也可以由整個(gè)企業(yè)管理。
二、采購(gòu)管理系統(tǒng)的使用意義
采購(gòu)管理系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高效和完整的信息資源服務(wù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù),分析預(yù)測(cè)招標(biāo)采購(gòu)交易數(shù)據(jù)資源,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)不同業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫對(duì)接,把業(yè)務(wù)人員的時(shí)間和精力從煩瑣的事務(wù)性工作中徹底解放出來(lái),使其更關(guān)注于最需要管理工作,提高工作效率。
采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)商庫(kù)、專(zhuān)家?guī)斓膭?dòng)態(tài)管理。對(duì)每一個(gè)參與投標(biāo)的潛在供應(yīng)商和專(zhuān)家,都可以實(shí)行入庫(kù)驗(yàn)證管理,大大提高了信息的準(zhǔn)確性和可信度。
在企業(yè)采購(gòu)的過(guò)程中并不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)和賣(mài),其中還會(huì)涉及到各個(gè)方面。在企業(yè)采購(gòu)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)遇到供應(yīng)商數(shù)據(jù)維護(hù)難,成本把控難,供應(yīng)商篩選難等問(wèn)題讓人很是頭疼。此時(shí),采購(gòu)管理系統(tǒng)就能夠幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題了。
- 1采購(gòu)erp系統(tǒng)好用嗎?
- 2如何才能解決采購(gòu)中常見(jiàn)的困難
- 3采購(gòu)的定義及采購(gòu)物品分類(lèi)
- 4采購(gòu)績(jī)效體系內(nèi)容
- 5采購(gòu)控制程序示例
- 6采購(gòu)強(qiáng)人的采購(gòu)流程經(jīng)驗(yàn)分享
- 7采購(gòu)要求有哪五大原則
- 8對(duì)規(guī)范、圖樣和采購(gòu)文件的要求
- 9怎樣進(jìn)行采購(gòu)合同的跟蹤?
- 10采購(gòu)的詢(xún)價(jià)
- 11淺談項(xiàng)目采購(gòu)管理
- 12采購(gòu)流程管理制度
- 13作為一名采購(gòu),經(jīng)常要用到的管理系統(tǒng)或軟件有哪些?
- 14物料清單文件是如何生成的?
- 15成本的分類(lèi)
- 16采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)與采購(gòu)員崗位職責(zé)
- 17常用的合同條款包含什么內(nèi)容?
- 18采購(gòu)的質(zhì)量保證協(xié)議的主要作用與內(nèi)容
- 19如何做一個(gè)合格的采購(gòu)員
- 20工廠管理流程(采購(gòu)部)
- 21公司采購(gòu)管理辦法
- 22供應(yīng)商管理辦法
- 23采購(gòu)工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 24項(xiàng)目管理體系中的物資采購(gòu)管理
- 25采購(gòu)主管的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 26采購(gòu)管理的目標(biāo)、要件和層次
- 27采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
- 28企業(yè)降低采購(gòu)成本的策略探析
- 29生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)
- 30采購(gòu)杠桿原理
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