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知識管理實施的主要目的可以總結為以下八點：
1. 增加組織整體知識的存量與價值
2. 應用知識以提升技術、產品、與服務創(chuàng)新的績效以及組織整體對外的競爭力
3. 促進組織內部的知識流通，提升成員獲取知識的效率
4. 指導組織知識創(chuàng)新的方向
5. 協助組織發(fā)展核心技術能力
6. 有效發(fā)揮組織內個體成員的知識能力與開發(fā)潛能
7. 提升組織個體與整體的知識學習能力
8. 形成有利于知識創(chuàng)新的企業(yè)文化與價值觀
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