績效管理方案設(shè)計有什么作用

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績效管理方案設(shè)計對于企業(yè)合法個人的發(fā)展都做出了卓越的貢獻(xiàn)。績效方案設(shè)計的好，企業(yè)和個人就會發(fā)展得比較好，方案設(shè)計的不好，就會成為企業(yè)和個人的發(fā)展道路上的絆腳石。所以績效方案設(shè)計對企業(yè)和個人至關(guān)重要。

績效管理方案設(shè)計能幫助企業(yè)在以下重要方面取得實實在在的進(jìn)步--快速提高績效管理水平，科學(xué)地進(jìn)行績效考核，合理制訂績效獎勵計劃，妥善解決部門間以及員工間的利益關(guān)系，使員工和組織共同成長。提出了績效管理模型、組織績效模型、能力素質(zhì)模型、滿意度模型、績效考核指標(biāo)體系等模型工具，闡述了如何構(gòu)建TP績效管理體系，為解決我國企業(yè)績效管理實踐中遇到的諸多難題提供了切實有效、系統(tǒng)性強、易于實施的解決方案。這些解決方案是水木知行績效管理咨詢公司將績效管理的理論與中國企業(yè)實踐相結(jié)合并進(jìn)行創(chuàng)新的寶貴結(jié)晶。影響績效的主要因素有員工技能、外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及激勵效應(yīng)，在影響績效的四個因素中，只有激勵效應(yīng)是最具有主動性、能動性的因素，績效管理就是通過適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制激發(fā)人的主動性、積極性，爭取內(nèi)部條件的改善，提升技能水平進(jìn)而提升個人和組織績效。

這就是績效管理方案設(shè)計的強大作用和意義。所以說，績效方案設(shè)計尤為重要?？冃Х桨冈O(shè)計是企業(yè)生生不息的動力和源泉。企業(yè)和個人的發(fā)展與績效方案設(shè)計息息相關(guān)。所以我們必須打起十二萬分的精神在績效方案設(shè)計上。