HR薪酬如何 HR薪酬將走向何方

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每個(gè)員工在辛苦工作一個(gè)月之后最重視的就是自己的工資，那么人力資源管理就擔(dān)任這重要的角色。那么HR薪酬應(yīng)該怎么制定呢？下面我們就為大家介紹一下薪酬制定的流程與規(guī)則。

1、以薪酬制度為準(zhǔn)。由于公司所有員工都有計(jì)時(shí)制(目前沒有計(jì)件制),計(jì)算起來相對比較簡單。公司的薪酬管理制度幾經(jīng)修改,現(xiàn)在也比較完善,包括了所有薪資核算時(shí)可能出現(xiàn)的意外情況。

2、及時(shí)收集三張表。一是每位員工的薪資確定表,如果遇到轉(zhuǎn)正或升薪的及時(shí)按批準(zhǔn)單修改;二是員工的考勤表,以此為據(jù)進(jìn)行全勤獎(jiǎng)或考勤扣款;三是其他獎(jiǎng)扣單,有的員工表現(xiàn)突出,部門領(lǐng)導(dǎo)會及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),有的員工違紀(jì)也有扣分而扣績效部門薪酬的,包括水電費(fèi)扣款等。這些表都必須在下月1號下班前各部門責(zé)任人員交到HR部門薪資核算員處。

3、個(gè)稅與五險(xiǎn)一金。在員工的工資單中,會體現(xiàn)應(yīng)扣出的個(gè)稅與五險(xiǎn)額度,但又會以崗位津貼的形式補(bǔ)回到應(yīng)得工資中,也就是說,個(gè)人承擔(dān)人個(gè)稅及五險(xiǎn)都由公司來承擔(dān),只是住房公積金個(gè)人承擔(dān)的才會扣員工相應(yīng)金額。因?yàn)樗鼈兿鄳?yīng)的基數(shù)與比例是固定不變的(至少一年是固定),所以,每月基本是復(fù)制、粘貼了。

4、審核期限較長。HR部門一般在5號左右核算出來后,首先要傳財(cái)務(wù)部審核,然后傳各領(lǐng)導(dǎo)審批,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們可能出差等原因,一般要到接近15號的發(fā)薪日前一二天才能夠?qū)徟聛?然后由出納通知銀行匯入員工個(gè)人銀行卡上。

5、容易出現(xiàn)的問題。把容易出現(xiàn)的問題總結(jié)出來在下一次計(jì)算薪酬的時(shí)候就可以避免了，挽留住員工的心。

HR薪酬的制定一定要按照規(guī)范的流程來，不僅展示了公司的公平而且對于員工來說能夠更好的提高員工對于薪酬的滿意度。員工滿意度上升對于自己的工作也會充滿熱情創(chuàng)造更多的價(jià)值。