競(jìng)爭(zhēng)性談判的開(kāi)標(biāo)流程,和公開(kāi)招標(biāo)有何區(qū)別?

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 　　競(jìng)爭(zhēng)性談判在采購(gòu)中經(jīng)常會(huì)被用到，通過(guò)與多家供應(yīng)商進(jìn)行談判，最后選取成交供應(yīng)商的方式，節(jié)約了采購(gòu)周期，也降低采購(gòu)成本，還是比較方便靈活的方式，競(jìng)爭(zhēng)性談判的流程也比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有太繁瑣的步驟，與公開(kāi)招標(biāo)的方式又有所不同，具體有哪些區(qū)別呢?

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判：

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判是指采購(gòu)人或代理機(jī)構(gòu)通過(guò)與多家供應(yīng)商(不少3家) 進(jìn)行談判，最后從中確定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購(gòu)方式。

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判的開(kāi)標(biāo)流程：

　　(1)采購(gòu)預(yù)算申請(qǐng)：采購(gòu)人編制預(yù)算，填寫(xiě)申請(qǐng)表并提出采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的理由，經(jīng)由上級(jí)主管部門審核后提交財(cái)政局采購(gòu)管理部門;

　　(2)采購(gòu)審批：財(cái)政行政主管部門根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目及相關(guān)規(guī)定確定競(jìng)爭(zhēng)性談判，并確定是委托采購(gòu)還是自行采購(gòu);

　　(3)組建談判小組：談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)來(lái)專家共3人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3。

　　(4)編制談判文件：談判文件應(yīng)明確談判程序與內(nèi)容、合同草案條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

　　(5)確定參與供應(yīng)商名單：談判小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定并邀請(qǐng)不少于三家的供應(yīng)商進(jìn)行談判。

　　(6)組織談判會(huì)議：談判小組所有成員分別與參加的供應(yīng)商進(jìn)行談判。

　　(7)確定成交供應(yīng)商：談判結(jié)束后，所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購(gòu)人從談判小組提出的候選人中，根據(jù)采購(gòu)具體情況且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知參加未成交的供應(yīng)商。

　　(8)評(píng)審公示：公示內(nèi)容包括成交供應(yīng)商名單、談判文件修正條款、各供應(yīng)商報(bào)價(jià)、談判專家名單。

　　(9)發(fā)出成交通知書(shū)：公示期滿無(wú)異議，即可發(fā)出成交通知書(shū)。

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判和公開(kāi)招標(biāo)區(qū)別：

　　1.供應(yīng)商確定方式不同

　　公開(kāi)招標(biāo)是通過(guò)發(fā)布公告的形式讓供應(yīng)商參與投標(biāo);而競(jìng)爭(zhēng)性談判除了發(fā)布公告之外，還可以由采購(gòu)人、評(píng)審專家作書(shū)面推薦，或者從省級(jí)以上財(cái)政部門的供應(yīng)商庫(kù)中隨機(jī)抽取。

　　2.文件發(fā)售日期不同

　　公開(kāi)招標(biāo)是自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件截止之日，不得少于20日;競(jìng)爭(zhēng)性談判是從談判文件發(fā)出之日至供應(yīng)商首次響應(yīng)文件截止之日，不得少于3個(gè)工作日。

　　3.澄清修改時(shí)間不同

　　公開(kāi)招標(biāo)如需對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或修改，若內(nèi)容可能會(huì)影響到供應(yīng)商編制文件，至少要在投標(biāo)截止時(shí)間15日前，以書(shū)面形式通知已獲取招標(biāo)文件的投標(biāo)人，若不足15日則順延供應(yīng)商遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間;競(jìng)爭(zhēng)性談判的規(guī)定是遞交首次響應(yīng)文件截止之日3個(gè)工作日前，以書(shū)面形式通知所有接收談判文件的供應(yīng)商，如果不足3個(gè)工作日則順延供應(yīng)商遞交首次響應(yīng)文件截止之日。

　　4.評(píng)審方法不同

　　公開(kāi)招標(biāo)主要以綜合評(píng)審和最低價(jià)評(píng)標(biāo)法;競(jìng)爭(zhēng)性談判評(píng)審方法是談判小組所有成員與單個(gè)供應(yīng)商分別談判，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行二輪報(bào)價(jià)以及最終報(bào)價(jià)，采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中選出最符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相對(duì)等且報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商作為成交供應(yīng)商，并將結(jié)果告知所有參加談判未成交供應(yīng)商。

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式雖然更加靈活方便，但在評(píng)審的過(guò)程中還是需要把握好，否則容易引起質(zhì)疑和投訴。泛普軟件工程管理，現(xiàn)面向全國(guó)開(kāi)展辦事處合作招募計(jì)劃，歡迎廣大有志之士前來(lái)咨詢合作。

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