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裝飾裝修行業(yè)使用erp軟件的意義
聊到ERP軟件,那我們就來先了解一下ERP到底是什么。ERP最開始是Gartner Group(全世界第一家信息技術研究及分析公司)提出的,翻譯一下就是“企業(yè)資源計劃”,是一種供應鏈的管理思想。
ERP把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個完整的供應鏈,其核心管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想;
二、體現(xiàn)精益生產、敏捷制造和同步工程的思想;
三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。
對于裝飾裝修行業(yè)來說,成功運用ERP系統(tǒng)并有效運行的企業(yè),ERP系統(tǒng)將幫助企業(yè)更好的提升競爭力,降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、優(yōu)化供應鏈管理,降低物流成本,提升客戶服務水平,加速貨款回收效率。
2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業(yè)務數(shù)據(jù)實時處理,決策命令準確下達。降低經營風險,快速應對市場變化。
4、有效控制原材料、在產品和產成品庫存,提高庫存周轉率。
5、提高企業(yè)的準時交貨率,降低發(fā)貨差錯率,使企業(yè)效率及信譽大大提高。
6、采購人員有了及時準確的生產計劃信息,了解生產問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。
7、停工待料明顯減少。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,使生產線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。
8、由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應,使生產成本得到降低。
9、產品物料結構管理規(guī)范,確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行,提高產品質量;
10、管理水平的提高,協(xié)助員工快速完成任務,提高了工作效率,同時使生產能力提高。
11、成本核算自動化,實時報表統(tǒng)計及月底結帳瞬間完成,確保、準確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù),提高財務人員效率;同時實時監(jiān)控財務信息,隨時掌握資金動態(tài)。
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