質(zhì)量管理工具
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什么是質(zhì)量管理7大手法（QC7大手法）？
什么是質(zhì)量管理7大手法（QC7大手法）
1、排列圖
排列圖是指：將問題的原因或是狀況進行分類，然后把所得的數(shù)據(jù)由大到小排列后，所繪出的累計柱狀圖。意大利經(jīng)濟學家巴雷特（Pereto）在分析社會財富分配狀況發(fā)現(xiàn)，大部分財富集中在少數(shù)人手里，為此他設計出能夠反映這種規(guī)律的圖，所以也有人稱為“巴雷特圖”或“柏拉圖”。后來由美國管理大師朱蘭博士（Juran）加以推廣使用。
2、因果圖
因果圖是指：用枝狀結(jié)構(gòu)畫出因果關系的圖，它是由日本人石川馨首先提出的，所以有人稱之為“石川圖”，又由于它的形狀像魚的骨頭，也有人稱之為“魚骨圖”、“魚刺圖”。它將影響品質(zhì)的諸多原因一一找出，形成因果對應關系，使人一目了然，對于確定正確的對策方案有幫助。
3、散布圖
散布圖是指：以點的形式在坐標系上，畫出兩個對應變量之間的內(nèi)在關系的圖，也有人稱之為：散點圖：、相關圖。它用于確認兩變量之間是否存在某種內(nèi)在系統(tǒng)，有助于判明原因的真假。
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