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采購管理系統(tǒng)

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采購部主要職責及采購經(jīng)理的工作重點

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采購部主要職責：
1、審核采購需求；
2、決定合適的采購方式；
3、分配、選擇和維護潛在供應資源；
4、負責供應商的調查和實地勘察，評估供應商的生產(chǎn)能力；
5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理；
6、根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤；
7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題。

采購經(jīng)理的工作重點：
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施；
2、處理質量問題，以及退貨方案的實施；
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系；
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議；
5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系；供應鏈管理等建立良好的供應商關系；
6、處理供應商的問訊，異議及要求；
7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程；
8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在。
9、配合財務在整體上用的付款策略，如：
①整理，控制及存儲原物料；
②立庫存量與及時供貨策略；
③決庫存矛盾；
④理廢棄或過剩的設備與物料；
⑤發(fā)并實施標準化程序；改善流程；降低成本；規(guī)避成本以及成本的固定；
⑥進新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務之間的協(xié)調。

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發(fā)布：2007-03-24 10:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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