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詢價采購工作流程

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詢價采購是指對幾個供貨商(至少三家及以上)的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種采購方式。

詢價采購工作流程分三步:
 
一、詢價準備
1、計劃整理
采購代理機構(gòu)根據(jù)政府采購執(zhí)行計劃,結(jié)合采購員的急需程度和采購物品的規(guī)模,編制月度詢價采購計劃。
2、組織詢價小組
詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上單數(shù)組成,其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二,以隨機方式確定。詢價小組名單在成交結(jié)果確定前應當保密。
3、編制詢價文件
詢價小組根據(jù)政府采購有關(guān)法規(guī)和項目特殊要求,在采購執(zhí)行計劃要求的采購時限內(nèi)擬定具體采購項目的采購方案、編制詢價文件。
4、詢價文件確認
詢價文件在定稿前需經(jīng)采購人確認。
5、收集信息
根據(jù)采購物品或服務(wù)等特點,通過查閱供應商信息庫和市場調(diào)查等途徑進一步了解價格信息和其他市場動態(tài)。
6、確定被詢價的供應商名單
詢價小組通過隨機方式從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布:2007-03-24 10:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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