當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目計(jì)劃軟件
建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制研究
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1 項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制要點(diǎn)
1.1 設(shè)計(jì)階段的控制要點(diǎn)
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程,是處理技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),也是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。
(1)充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查;
(2)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面設(shè)定,以規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法,確立設(shè)計(jì)概算,消除人為擴(kuò)大規(guī)范與冒算的費(fèi)用;
(3)制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中行之有效的控制方法,能有效的控制投資規(guī)模。
1.2 招標(biāo)階段的造價(jià)控制要點(diǎn)
(1)為保證工程質(zhì)量,節(jié)省項(xiàng)目投資,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)選擇有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚、報(bào)價(jià)合理的施工企業(yè)來(lái)承建。因此,必須堅(jiān)持公平公正公開(kāi)誠(chéng)實(shí)的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作的監(jiān)督;
(2)推行國(guó)際通用的工程量清單計(jì)價(jià)方式,給企業(yè)提供一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)條件,有利于企業(yè)不斷提高自身管理技術(shù)水平,促進(jìn)產(chǎn)品定價(jià)市場(chǎng)化,使業(yè)主合理選擇低價(jià)中標(biāo);
(3)重視招標(biāo)文件的編制,合理確定標(biāo)底,重視合理定標(biāo)。防止片面要求降低造價(jià)而一味壓低標(biāo)價(jià)的做法,選擇報(bào)價(jià)合理,綜合考慮施工隊(duì)伍的信譽(yù)及質(zhì)量保證措施等其他條件。
1.3 施工階段的控制要點(diǎn)
施工階段是落實(shí)合同、實(shí)施投資控制的操作過(guò)程,是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)物的階段,由于施工過(guò)程周期長(zhǎng),影響因素多,應(yīng)采取有效的措施加強(qiáng)這一階段的投資控制,對(duì)管好用好資金,提高投資效益具有重要的意義。
(1)為合理安排工程現(xiàn)場(chǎng)有限的場(chǎng)地空間,有效地控制技術(shù)措施費(fèi)用,提高勞動(dòng)效率,保證施工安全,合理的施工組織設(shè)計(jì)必不可少;
(2)了解市場(chǎng)價(jià)格行情,熟悉市場(chǎng)上各類(lèi)資源的供求變化及價(jià)格動(dòng)態(tài),選擇供貨有保障的供應(yīng)來(lái)源;
(3)加強(qiáng)控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,做好各種記錄特別是工程記錄和隱蔽簽證,減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象,防止不必要的損失;
(4)簽訂嚴(yán)密的施工承包合同,同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理,才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性,維護(hù)雙方利益,有效地控制工程造價(jià)。
1.4 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制要點(diǎn)
(1)核對(duì)合同條款,檢查是否完成合同約定的全部?jī)?nèi)容并經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收,是否執(zhí)行合同規(guī)定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等;
(2)檢查工作聯(lián)系單、隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證設(shè)計(jì)變更核等資料是否齊全且真實(shí)有效,簽證部分是否有與合同約定的工作內(nèi)容重復(fù)的部分,是否存在簽證包干項(xiàng)目而乙方又將費(fèi)用計(jì)算的;
(3)按竣工圖核實(shí)工程量,是否存在項(xiàng)目已取消不做而乙方又將其列入計(jì)算的,是否存在將甲方單獨(dú)分包的專業(yè)工程也列入工程結(jié)算;
(4)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程結(jié)算,投標(biāo)人的綜合單價(jià)為包干價(jià),結(jié)算時(shí)不作調(diào)整。
對(duì)招標(biāo)時(shí)所依據(jù)的施工圖以外的工程量變更以及設(shè)計(jì)變更造成的項(xiàng)目增減應(yīng)予調(diào)整,調(diào)整時(shí),對(duì)原工程量清單中有的項(xiàng)目,應(yīng)按報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià);原工程量清單中有類(lèi)似的項(xiàng)目,應(yīng)參照?qǐng)?bào)價(jià)中的綜合單價(jià);工程量清單中沒(méi)有的項(xiàng)目,按現(xiàn)行預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,或由承包雙方共同承擔(dān)。
- 1安全工程師輔導(dǎo)要點(diǎn):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- 2項(xiàng)目計(jì)劃管理思想變革與應(yīng)用實(shí)踐驅(qū)動(dòng)帶來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
- 3建筑節(jié)能分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收表(全套 Word)
- 4構(gòu)皮灘水電站W(wǎng)24巖溶系統(tǒng)處理綜述
- 5時(shí)評(píng):應(yīng)順應(yīng)民意“瘦身”工程
- 62015年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》資料:進(jìn)度的控制點(diǎn)
- 7建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查
- 8 泛普OA軟件ThinkOne項(xiàng)目任務(wù)管理解決方案
- 92008年二級(jí)建造師《施工管理》考題及答案
- 10理縣三岔溝
- 11安全工程師輔導(dǎo)要點(diǎn):生產(chǎn)安全事故分類(lèi)
- 12行業(yè)專家:城市規(guī)劃要緊跟時(shí)代步伐進(jìn)行修改
- 13美國(guó)在工程量清單計(jì)價(jià)方面的作法
- 14淺議建設(shè)工程招投標(biāo)過(guò)程中的評(píng)標(biāo)方法
- 15杭侃:避免在城市建設(shè)中突然遭遇文物考古
- 1609一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)指導(dǎo):(30)
- 17項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該選擇哪種方法,主要應(yīng)考慮以下幾種因素?
- 18一級(jí)建造師水利水電復(fù)習(xí)資料——施工機(jī)械的配置方法
- 19水能規(guī)劃課件
- 202015年安全工程師知識(shí)點(diǎn):行政處罰的實(shí)施
- 21[碩士]建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法的研究
- 22合同訂立與合同成立
- 23安全工程師:安全檢查檔案的建立
- 24河道整治規(guī)劃
- 25事故調(diào)查的組織
- 26融水縣某水電站可研設(shè)計(jì)報(bào)告
- 27【碩士】高性能混凝土質(zhì)量控制和強(qiáng)度評(píng)定的試驗(yàn)研究
- 28小區(qū)域控制測(cè)量講義(ppt)
- 29房地產(chǎn)需求的分析與預(yù)測(cè)
- 30公路高邊坡巖土工程信息化設(shè)計(jì)的理論與方法
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓