如何布置設施

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設備布置是指在一個給定的設施范圍內，對多個經濟活動單元進行位置安排。設施布置的目的是要將生產現場的各種物質設施進行合理安排，使它們組合成一定的空間形式，從而有效地為企業(yè)的生產運作服務，以獲得更好的生產效果。職業(yè)經理人在實施設施布置時要做好以下工作：

1.明確設施布置的考慮因素
（1）確定需要布置的經濟活動單元范圍。企業(yè)可根據產品、工藝設計要求、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的生產專業(yè)化水平與協(xié)作化水平等多種因素來確定。
（2）確定每個單元的空間大小?？臻g太小會影響到工作人員的活動及生產效率，有時甚至會引起事故；空間太大，是一種浪費，同樣會影響生產效率，并且使工作人員之間相互隔閡，不利于協(xié)作。
（3）確定每個經濟活動單元的空間形狀。在空間大小已限定的條件下，就要考慮空間內各單元的具體排列形狀。它可以是直線、圓形、方形或其他形狀。

2.進行制程布置（processlayout）
（1）制程布置步驟
①收集相關數據和信息
>收集現場內包括的經濟活動單元及各個單元所需的空間面積。這里要注意的是，在計算各單元所需空間時，除了考慮設備、人員等所需占用的空間以外，還必須再加上足夠的“周邊”空間，以保證有足夠的通道等輔助用空間。
提醒您：一般來說，周邊空間占單元全部空間的15%-16%。
>各個單元之間的相關關系。了解每兩個單元之間的物料流動情況，該數字可以是搬運次數、搬運重量或其他度量。
②制作平面布置方案。采用重復比較法，從相關性最強的活動單元開始依次進行排列。如又有其他限制條件，就重新進行比較，循環(huán)往復，直到得出最符合條件的布置方案。
③制定最終詳細方案。當確定了滿意的平面布置方案后，最后一個步驟是按照每個單元的實際面積與形狀做出詳細布置，其中還要包括必要的通道、走廊、休息場所等周邊空間布置。這個最終設計可以用平面圖來表示，也可以用三維立體模型來表示，還可以用計算機輔助圖示來表示。
（2）制程布置方法
①模板布置法。在形狀面積一定的現場平面圖上布置各個生產過程，即基本確定生產單位。首先，按照一定的比例制作工作現場平面圖和所有經濟活動單元的模板；然后，在平面上排列出一個個的布置方案；最后用適當的評價分析，選擇較滿意的方案。
②自動設計程序法。首先，隨機地選取一個活動單元，然后，選與其有最強的相對關系的單元為第二個；同樣，選與第二個有最強相對關系的單元為第三個，依此類推，直至找不到有較強關系的單元，再隨機選取下一個。程序可以給每一個方案綜合評價一個分數，按照分數的高低把所有方案都排列、打印出來，供職業(yè)經理人考慮。

3.進行產品對象專業(yè)化布置（productlayout）
在產品對象專業(yè)化的布置下，設備或工作地（活動單元）之間的相對位置相對固定，均按產品的加工順序或裝配順序排列，產品順次從一個工作地流向下一個，直至生產線的末尾，即被完成。這種形式適用于品種少產量大的生產類型。

首先需要把所有的工作分成一個最小的、不可再分解或沒必要再分解的獨立作業(yè)動作，然后確定其標準工作時間，把它們組合進不同的工作地，使每個工作地的時間盡量相等。
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發(fā)布：2025-09-17 01:42 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]