監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

現(xiàn)場管理項目如何確定

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

現(xiàn)場管理項目是對工作進(jìn)行客觀評價的基礎(chǔ)，是可以客觀反映某項工作狀況的參數(shù)。

因為，現(xiàn)場管理項目的設(shè)定和推移圖能很好地反映一項工作前后的變化狀況，并且可以根據(jù)這個變化來判斷工作質(zhì)量是好轉(zhuǎn)還是滑坡，工作量是增大還是減少了，是否需要增加人手等。所以，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和目標(biāo)，結(jié)合自己班組的具體情況建立一套現(xiàn)場管理項目，并進(jìn)行日常記錄及管理是非常重要的。

只有明確各班組的現(xiàn)場管理項目，員工才能方向一致地為“項目”工作，而不是為某個人的指令來工作。因為，有了現(xiàn)場管理項目，班組長評價班組員工的工作也就有了一個明確的尺度，減少主觀的偏差。同時，要達(dá)成現(xiàn)場管理項目必須要全力以赴地努力工作。

下表列出了工廠的一些常用現(xiàn)場管理項目，請根據(jù)班組自身的特點進(jìn)行調(diào)整，以便能正確、合理、高效地把做好每一天的工作。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2025-12-16 01:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普生產(chǎn)管理軟件其他應(yīng)用

印刷行業(yè) 生產(chǎn)管理軟件 能源管理系統(tǒng) 工廠管理軟件 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 生產(chǎn)企業(yè)管理軟件 印刷管理軟件 免費生產(chǎn)管理軟件 食品行業(yè) 食品批發(fā)軟件 食品進(jìn)銷存軟件 食品管理軟件 生產(chǎn)管理軟件下載