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通過模擬試驗事先驗證生產計劃
在制訂生產計劃之際,即便籠統(tǒng)地制定了計劃,也未必清楚在實際中是否可行。而采用模擬試驗的話,就能夠事先驗證計劃會產生何種結果。迄今為止,在制造業(yè)中很少通過模擬試驗進行事先驗證。 不過,由于預測未來走勢的難度增加等因素,今后在計劃制訂階段進行模擬試驗的做法應該會普及開采。
利用APS進行的生產模擬試驗
使用APS的話,就能夠進行高速的生產排程計算。利用這項功能,可以通過變更條件設置進行模擬試驗,調查計劃內容的變更會對生產現場的生產活動造成何種影響。計劃制定者從利用APS得到的模擬試驗結果當中選擇能夠獲得最佳結果的計劃方案,并作為實際的計劃加以應用。
利用蒙特卡洛方法進行的風險模擬試驗
關于未來的預測勢必會有風險。再細致的計劃也未必會百分之百全部實現。而進行風險驗證就是利用了蒙特卡洛方法的風險模擬試驗。
蒙特卡洛模擬試驗指的是以概率論為基礎,通過樣本試驗調查輸大變量會對輸出變量造成何種影響的模擬試驗方法。例如,當未來的銷售預測和生產能力在悲觀值和樂觀值之問取概率分布時,就能夠實驗性地求得將來的利潤預測會出現何種概率分布的結果。
迄今為止,在日本很少會對將來的風險多加考慮。這是因為在以往一路上揚的經濟發(fā)展當中,風險得到了吸收。然而,在目前這樣經濟發(fā)展速度低且不穩(wěn)定的時代中,制訂計劃就必須充分考慮到將來的風險。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
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