成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理系統(tǒng)
完善零部件表對于提高計劃精準(zhǔn)度很重要
所以,在完善零部件表時,要注意以下三個要點。
提高零部件表的精準(zhǔn)度
零部件表精準(zhǔn)度的評價項目有四個,即“品目信息準(zhǔn)確”、“各種構(gòu)件數(shù)量準(zhǔn)確”、“構(gòu)件計量單位準(zhǔn)確”以及“構(gòu)造準(zhǔn)確”。要明確在評價項目中需要重點監(jiān)控哪些項目的精準(zhǔn)度,并制定適當(dāng)?shù)木葴y定方法。
經(jīng)常使用的零部件表精準(zhǔn)度測定方法是,定期從零部件表中進(jìn)行抽樣,并召集設(shè)計、制造和采購方面的相關(guān)人員評價其內(nèi)容的準(zhǔn)確度,以獲取零部件表整體精準(zhǔn)度。盡管由于采取了抽樣方式,無法稱得上是完全準(zhǔn)確,但通過定期進(jìn)行抽樣并修正登記內(nèi)容,精準(zhǔn)度會逐步提高。
第二種方法同樣采取抽樣方式,不過接下來會對實際中發(fā)出的制造指示是否在制造工序中得到了正常的加工和組裝進(jìn)行追蹤調(diào)查。通過分析采購中是否存在訂購單位的錯誤、組裝工序中是否存在零部件種類的錯誤等,提高零部件表的整體精準(zhǔn)度。
第三種方法是,根據(jù)計劃外庫房出庫和生產(chǎn)工序中半成品數(shù)量出現(xiàn)的情況,測定籌備數(shù)量的失誤和過?;I備量的程度。
迅速進(jìn)行零部件表的變更
由于零部件表是與制造相關(guān)的基本技術(shù)信息,因此出現(xiàn)新產(chǎn)品、產(chǎn)品改造或改良以及記錄失誤的話,就要立即進(jìn)行變更。
減少零部件表的層次
零部件表的層次容易成為各統(tǒng)計的單位。這樣一來,零部件表的層次越多,就越容易產(chǎn)生不必要的事務(wù)作業(yè),因此要盡量減少層次。作為減少層次的切實方法,導(dǎo)入JIT準(zhǔn)時化的流水線或者是細(xì)胞生產(chǎn)等方式,將若干個工序重新統(tǒng)一起來以削減工序數(shù)的方法很有效果。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
本站推薦
- 1熟悉生物進(jìn)化理論的完善工程管理系統(tǒng),實現(xiàn)流程迭代優(yōu)化
- 2建立完善采購管理系統(tǒng)助力企業(yè)降本增效提升競爭力
- 3限時優(yōu)惠:優(yōu)化完善工程管理系統(tǒng)的機(jī)會!
- 4完善采購管理系統(tǒng)的目的之提升效率降低成本增效益
- 5完善庫存管理系統(tǒng)的意義:提升效率降低成本秘訣大
- 6超完善零售CRM管理系統(tǒng),為零售業(yè)務(wù)高質(zhì)量賦能!
- 7注塑材料信息化管理:完善制度保障生產(chǎn)高效與質(zhì)量提升
- 8運動中心管理系統(tǒng)設(shè)計:打造高效便捷、功能完善的運動場所管理解決方案
- 9基礎(chǔ)設(shè)施完善工程行業(yè)工程項目管理系統(tǒng) 實現(xiàn)項目精細(xì)化管理

