當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 云南OA系統(tǒng) > 昆明OA系統(tǒng) > 昆明OA快博
再談SOA治理的最佳實踐
SOA治理本質上是社會性的,因此,需要開發(fā)人員和架構師不斷溝通。
1.建立評估小組。治理策略的制定、維護和修改應該通過一個小組進行,而不是某些人的獨斷行為。
2.先開發(fā)一個交互性的框架。標準是SOA的基石,從一開始,就要建立一個可擴展的提供交互功能的框架,詳細記錄組織中使用的協(xié)議。
3.不要太具體。過于詳細的策略是很難維護的,也會約束創(chuàng)造力。為了降低企業(yè)應用的風險,要留有機動余地。
4.盡早、盡可能頻繁的交流。策略決不是一次就可以解釋清楚的,管理人員需要確信修改是否已經傳達到位,整個過程都需要有反饋。
5.建立COE(Center of Excellence)。在大型組織中,COE中有專職人員支持SOA,包括SOA治理。有效的COE可以為SOA項目提供指導和培訓,從而使得SOA治理工作更集中。
6.嚴格執(zhí)行既定的策略。沒有執(zhí)行,策略就毫無價值。盡可能把策略融入服務中,否則,就要讓開發(fā)人員了解違反這些策略的嚴重后果。
- 1安全問題出現(xiàn)時企業(yè)該怎樣進行內部調查
- 2小資料:常用的IT評價工具
- 3SOA: 規(guī)則先行
- 4商業(yè)智能讓數(shù)據(jù)活起來
- 5OA辦公軟件系統(tǒng)在線試用、下載如何做好
- 6快速掌握VPN管理技巧的竅門
- 7如今地板信息化OA管理系統(tǒng)的迅速發(fā)展
- 8從用友“裁員”透析行業(yè)渠道嬗變
- 9怎樣做好軟件項目風險計劃
- 10軟件后續(xù)項目談判策略
- 11如何創(chuàng)建應用軟件加速策略
- 12小資料:日本汽車企業(yè)成本管理模式
- 13市場部推動IT部門
- 14ERP系統(tǒng)因時而變
- 15設備化軟件將成為企業(yè)理想選擇
- 16泛普軟件:昆明協(xié)同OA向服務轉型
- 17如何使用企業(yè)庫提高.NET程序
- 18IT如何化解集團企業(yè)跨國管理之痛
- 19BI、KM是“夢工廠”的產品
- 20CIO談:快速消費品企業(yè)的信息化
- 21讓配置管理有據(jù)可循
- 22大型制造企業(yè)的安全系統(tǒng)部署側記
- 23昆明OA十大免費,只有你想象不到的,沒有我們做不到的
- 24怎樣使虛擬解決方案具備可升級性
- 25信息化建設中的六類知識轉移
- 26EDA領域的PLM系統(tǒng)需求和管理
- 27實施BPM的首要挑戰(zhàn)
- 28企業(yè)信息化成功實施的“三維六面”
- 29宗教界少數(shù)民族青年才俊工程資助金申報審查程序
- 30透析上海輪胎像膠集團ERP二次開發(fā)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓