當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
選擇加盟連鎖品牌的十個關鍵點
加盟一個好的品牌,對于想創(chuàng)業(yè)的人來說,就可以既自己當老板,又避免了創(chuàng)業(yè)的諸多風險,還能夠減少創(chuàng)業(yè)資金等成本。因此,選對加盟品牌,或者說加盟總部,是加盟成功的有力保障。
挑選加盟品牌的要點是“實力、實力、實力”。為什么加盟麥當勞那么貴,還有許多人趨之若鶩?毋庸置疑,就是因為有實力。英中創(chuàng)業(yè)實驗室認為,具體來說選擇加盟品牌應注意以下十個關鍵點。
1、知名度
品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現(xiàn)。具有品牌識別能力的消費者,在獲得某種提示后,便能正確地指出先前是否曾經看過或聽過該品牌。品牌回憶指的是當消費者想到某種產品時,不經任何提示,便有能力回想起某特定品牌。
品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。例如有人想吃漢堡,他們的優(yōu)先選擇可能是麥當勞和肯德基。品牌的知名度越高,品牌能夠帶來的客流和銷售就越高,加盟者拓展市場時才更省心省力。
因此,英中創(chuàng)業(yè)實驗室提醒創(chuàng)業(yè)者在加盟時,一定要摸清品牌情況,選擇一家有著較高知名度的品牌,在一定程度上才能實現(xiàn)“背靠大樹好乘涼”。
2、企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念,是在生產經營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。從本質上說,它包括企業(yè)職工的價值觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等;從外在表現(xiàn)上說,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯(lián)誼活動等。培育良好的企業(yè)文化,可以做到決策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇于進取;可以在企業(yè)成員中造成強大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動力。
企業(yè)文化包含著非常豐富的內容。資本主義國家已把企業(yè)文化當作一種新穎的管理工具,憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績。
加盟者在選擇品牌時,要從兩方面來考慮企業(yè)文化。一方面,好的品牌,往往會有一些獨特的企業(yè)文化,作為企業(yè)的靈魂,給予企業(yè)發(fā)展的不竭動力。另一方面,該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內斂的、嚴謹?shù)模筒惶m合那些開放、活潑的加盟者,因為理念上的沖突,自然會影響到后續(xù)的合作。
3、經營管理
有許多連鎖加盟總部的負責人并不具備經營管理的Know-How,只是因為開了一、二家生意很好的店,遇到許多人想要加盟開分店,于是就草率地成立一個加盟總部。
連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多,包括商品的開發(fā)與管理,商圈的經營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規(guī)劃與運作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長期經營店務的必要知識。
4、廣告投入
廣告是現(xiàn)代商戰(zhàn)中必不可少的手段,也是先聲奪人的最有利武器。廣告是信息傳播的使者,是企業(yè)的介紹信,是產品的敲門磚。
它在有效的傳遞商品信息和服務信息的同時,為企業(yè)樹立良好的形象,刺激消費者的購買欲望,引導消費者進行消費活動。
廣告的投入及實施,也是加盟總部綜合實力的一個體現(xiàn)。有實力的總部,為了進一步開拓市場,進一步配合加盟店的推廣,往往會在中央電視臺、各地衛(wèi)視、各大門戶網站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入,同時在各個地區(qū)精耕細作,根據(jù)各個地區(qū)市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告,加盟商都是直接的受益者。
5、正確引導
說起加盟,投資者最關心的無疑是投資回報。部分連鎖企業(yè)大力宣揚其高額投資回報,有的甚至在宣傳資料上標明投資回收期僅為一個月,都是不負責任的宣傳活動。
英中創(chuàng)業(yè)實驗室認為,連鎖加盟的確是一種賺錢的方式,但是一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價,給出一個客觀、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據(jù)行業(yè)慣例,大多數(shù)連鎖加盟行業(yè)1~2年的投資回收期應該是合理的。
第1頁第2頁第3頁- 1職業(yè)規(guī)劃小知識點:早中晚靜思十分鐘
- 2企業(yè)創(chuàng)新力培訓
- 3企業(yè)管理:網絡計劃的優(yōu)化
- 4企業(yè)管理:國內CEO制度發(fā)展現(xiàn)狀
- 5百年人壽:百年人壽,一個旗幟型企業(yè)的誕生
- 6企業(yè)培訓的終極意義
- 7企業(yè)管理:網絡計劃技術的基本原理
- 8企業(yè)管理:回購股票動機之振興股市
- 9企業(yè)培訓工作如何科學制定
- 10應收賬款的日常管理
- 11職業(yè)規(guī)劃面試技巧:面試中的法則
- 12企業(yè)管理知識點:國有企業(yè)的不足
- 13企業(yè)管理:企業(yè)籌資活動中的現(xiàn)金流量管理
- 142015年企業(yè)管理知識點:管理原則—公私分明
- 15教育培訓未來的市場趨勢
- 16企業(yè)管理:迷信外國認為美國評級機構比中國的好
- 17企業(yè)管理:質量體系的工作程序
- 18企業(yè)培訓的常見問題
- 19企業(yè)如何降低員工離職率?
- 20管理者應會移情術
- 21企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的阻礙作用:封閉作用
- 22企業(yè)管理:套利中的注意事項
- 23壓力管理與陽光心態(tài)
- 24企業(yè)管理知識:管理范疇
- 25企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源有形資源和財務資源
- 26什么在阻礙中小企業(yè)的成長
- 27企業(yè)戰(zhàn)略成功有賴領導力
- 28哪些方面可以體現(xiàn)出管理者應具備的因素
- 29企業(yè)管理:股票回購
- 30戰(zhàn)略成功七件法寶
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓