當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理知識:管理范疇
從管理對象來分,可以將管理分成業(yè)務管理和行為管理。業(yè)務管理更側重于對組織的各種資源的管理,比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組織成員行為的管理,以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協(xié)作、文化等等的管理。
企業(yè)的業(yè)務管理和行為管理應該是相輔相成的,就像人的兩只手一樣,要配合起來才能更好的發(fā)揮管理的作用。如果其中任何一只手出了問題,都會對管理的整體帶來損失,甚至讓企業(yè)管理停滯不前,受到嚴重的阻力。
- 1企業(yè)管理:我國的股指期投資者適當性制度
- 2企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,解放領導
- 3三大角度分析企業(yè)培訓需求
- 4商業(yè)2.0:知識分享與互動的時代
- 5資金時間價值的實際運用
- 6企業(yè)管理:MRP基本運算
- 7企業(yè)管理知識:人力資源八大特性
- 8企業(yè)管理:IPO發(fā)行審核的封卷環(huán)節(jié)
- 9企業(yè)的并購:小天鵝再嫁的理性
- 10企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)板發(fā)展
- 11當前企業(yè)管理中存在的問題:中小企業(yè)在我國國民經濟發(fā)展
- 12企業(yè)管理:固定資產終止確認的條件
- 132015年企業(yè)管理知識點:市場細分有效性的分析
- 14企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中技術資源
- 15如何控制90后員工的離職率?
- 16孔子給經營管理體系工作者的3條忠告
- 17企業(yè)管理:組織扁平化要求管理者素質的提高
- 18企業(yè)管理:納斯達克全球市場
- 19美式管理適合中國嗎
- 20如何完善人力資源管理體系?培訓是關鍵!
- 21如何來構建積極的員工關系?
- 22解決績效管理工作問題的3大對策是什么
- 23光瓶酒,是雞肋還是機會
- 24有助于職場成功的習慣:謙虛好學
- 25員工培訓工作正確有效的秘訣
- 26企業(yè)培訓是什么?
- 27企業(yè)管理:設備的故障規(guī)律
- 28制造企業(yè)謹防技術創(chuàng)新的陷阱
- 29情緒管理對企業(yè)集團管理員工的影響
- 30企業(yè)管理:回購股票動機之振興股市
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓