物流項(xiàng)目管理是什么物流項(xiàng)目管理案例

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隨著淘寶等一系列網(wǎng)絡(luò)購物商城的崛起，物流行業(yè)也隨之出現(xiàn)在人們的視野中，如何管理好物流企業(yè)，經(jīng)過人們理論系統(tǒng)的研究后產(chǎn)生了物流項(xiàng)目管理這種方法體系，下面我來為大家介紹一下。

項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：

1、是一種管理方法體系;

2、對(duì)象是作為一個(gè)整體的一系列臨時(shí)任務(wù);

3、要采用系統(tǒng)理論和思想;

4、主要由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行;

5、需要一定的創(chuàng)造性。項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目界定、項(xiàng)目計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目結(jié)束(具有承上啟下的作用)。

由于物流項(xiàng)目具有兩面性：站在物流采購商角度的物流項(xiàng)目和站在物流供應(yīng)商角度的物流項(xiàng)目，雙方立場的同一性就成為物流項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位和作用、責(zé)任和需要具備的素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理是某一項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃及實(shí)施過程，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功與實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起著關(guān)鍵作用，是項(xiàng)目小組的靈魂，實(shí)施項(xiàng)目管理的核心。其地位與項(xiàng)目的規(guī)模、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理通常與部門經(jīng)理處于相當(dāng)?shù)牡匚唬苯用鎸?duì)企業(yè)最高管理層，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目式、矩陣式、混合式企業(yè)中，地位高于職能部門經(jīng)理，在職能式企業(yè)中，略低于部門經(jīng)理。

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其責(zé)任表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)、對(duì)項(xiàng)目和對(duì)項(xiàng)目組成員三個(gè)方面，

1、對(duì)企業(yè)的責(zé)任：

a、保證項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相一致;

b、對(duì)企業(yè)分配給項(xiàng)目的資源進(jìn)行謹(jǐn)慎的管理;

c、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)溝通;

d、保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。

2、對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任：

a、對(duì)項(xiàng)目的成功與失敗負(fù)有直接的首要的責(zé)任;

b、保證項(xiàng)目的整體性;

c、在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他項(xiàng)目或者部門的關(guān)系;

3、對(duì)項(xiàng)目組成員的責(zé)任：

a、提供良好的工作環(huán)境與氛圍;