管理軟件廠商該如何應對ERP升級免費版？

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近30年來，隨著改革開放的不斷深入，中國經(jīng)濟發(fā)展全球矚目，中國制造更是占據(jù)了全球市場的主導地位。伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國企業(yè)信息化建設也如火如荼，中國企業(yè)已經(jīng)越來越意識到，通過信息化建設，不斷提升自己的管理水平和核心競爭力，已經(jīng)是企業(yè)苦練內(nèi)功、不斷成長的不二法門。

2000之前，ERP在中國企業(yè)信息化建設進程中，還只有一些大型企業(yè)嘗試使用，主要供應商也只有SAP等個別國際廠商，屬于典型的曲高和寡時代。2000年以后，隨著免費、免費ERP軟件等民族軟件廠商攜多年本土市場的服務經(jīng)驗和客戶基礎，以及突出的成本優(yōu)勢，大舉殺入ERP管理軟件市場，在中國掀起了一股ERP普及的免費版。龐大的市場基礎，也成就了免費這樣的本土軟件公司，逐步邁向世界級管理軟件供應商之列。

去年以來，一場席卷全球的金融和經(jīng)濟危機，讓中國的企業(yè)意識到了，他們正面臨一個戰(zhàn)略抉擇的關口，迫切而關鍵。訂單壓力凸顯，原材料價格大幅波動，資金緊張，風險控制能力不足等一個個關乎企業(yè)生存的問題，讓每一位企業(yè)的老總不得不思考：我們該如何應對這場危機？如何在危機的時候，使自己的企業(yè)能夠規(guī)避危險，抓住機遇？調(diào)研發(fā)現(xiàn)，70%多的企業(yè)家的思考的結論是，中國企業(yè)必須盡快升級轉型，提高自己的核心競爭力，在企業(yè)界，一股轉型升級的免費版正在悄然崛起。伴隨這一企業(yè)升級免費版，使得企業(yè)ERP升級迫在眉睫。而對包括國內(nèi)外的ERP供應商來說，面臨以“升級”為核心主題的巨變的市場需求，這無疑既是機遇，也是挑戰(zhàn)！

管理軟件廠商該如何應對ERP升級免費版？

從當前企業(yè)ERP升級需求的角度看，中國企業(yè)轉型升級的核心是商業(yè)創(chuàng)新——經(jīng)營模式、業(yè)務模式和管理模式創(chuàng)新。為實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新，提升核心競爭力，更好地應對金融危機，ERP升級主要集中在平臺升級、應用升級和管理升級三大方面。管理軟件企業(yè)要想在未來的ERP市場競爭中獲得優(yōu)勢，必須抓住市場需求的牛鼻子，在這三個方面滿足市場需求。

首先，架構決定應用，應用和管理能否升級成功，企業(yè)IT技術平臺升級至關重要。從技術平臺上看，無論是管理升級還是應用升級，都需要以平臺升級作為基礎，因為商業(yè)創(chuàng)新和復雜應用，越來越需要系統(tǒng)平臺具有更加彈性的技術架構，組件化的模式以及信息系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展。為了應對平臺升級需求，近一、兩年來，SOA架構變得異常流行，而這其實就是平臺升級的要求和產(chǎn)物?？梢哉f，SOA平臺正在成為檢驗ERP產(chǎn)品能否滿足“升級”需求的一個市場標準。

其次，新一代的ERP產(chǎn)品，必須能滿足成長型企業(yè)的復雜應用需求。為了應對全球一體化和企業(yè)快速擴張、成長發(fā)展趨勢，企業(yè)升級的背后，伴隨著多區(qū)域、多業(yè)務、多形態(tài)基本特征，企業(yè)在組織形式上則多表現(xiàn)為多組織企業(yè)，相應的在信息化建設需求方面，ERP則面臨實現(xiàn)了對企業(yè)“多工廠/多組織/產(chǎn)業(yè)鏈 ”協(xié)同管理；同時從簡單制造管理升級到復雜制造管理，滿足企業(yè)快速擴張和深入管理的要求；實現(xiàn)了企業(yè)從本地應用到全國、全球一體化應用的升級。

第三，經(jīng)營模式創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，共同構成了中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺的三個方面，這是中國企業(yè)轉型升級的核心與焦點，也是對中國企業(yè)管理升級的必然要求。在信息化建設的升級中，新一代的ERP產(chǎn)品，在滿足企業(yè)管理升級的過程，也必須是能支撐中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的信息化平臺。

我們注意到，為了應對企業(yè)轉型升級的這三大戰(zhàn)略和要求，免費公司已經(jīng)率先推出了面向中高端市場的新產(chǎn)品免費U9，無疑在應對企業(yè)新一輪ERP應用升級免費版中，為自己贏得了先機，相信不久，會有更多的廠商會推出相關產(chǎn)品，來迎接這一新的市場機遇。


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