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企業(yè)風險識別通常是對風險障礙處在感性認識階段。要對風險有比較透徹的了解，還需要在調查與識別的基礎上進行科學的風險衡量。風險調查與識別是風險衡量的重要前提，風險衡量是風險調查與識別的繼續(xù)深入。
企業(yè)知識管理風險衡量的作用有如下幾點：
1.風險衡量是企業(yè)進行風險處理決策的重要前提。沒有科學的風險衡量，就不可能做出正確的風險處理決策。
2.風險衡量是制定風險處理計劃的重要依據(jù)。沒有對企業(yè)風險發(fā)生時間、范圍、損益等的預測，就很難從處理方法、費用、步驟、時間上編制風險處理計劃。
3.風險衡量是促進企業(yè)改善知識管理的重要手段。風險衡量要求企業(yè)建立和完善管理信息系統(tǒng)，促進企業(yè)經(jīng)營管理，避免盲目性，增強自覺性，優(yōu)化管理。
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