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人力資源管理六大模塊是什么
人力資源引進中國這些年我們看到了中國企業(yè)對人力資源的重視程度逐漸加強,但要上升到人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的角度我們的路還有很遠。企業(yè)要發(fā)展就一定要招聘更優(yōu)秀的人才加盟,讓整個人力資源流程呈現(xiàn)出良性循環(huán)發(fā)展,然而在中國尤其是北方,招聘和人力的配置顯的并不是那么合理。培訓(xùn)做為福利和人才培養(yǎng)的方式在很多企業(yè)都備受重視。好的績效管理體系可以在很大程度上可以幫助企業(yè)的內(nèi)部管理成健康發(fā)展的態(tài)勢,也就是在這個關(guān)鍵點上我們企業(yè)管理的劣根性和人的劣根性更加的表露無疑。錢不是萬能的,可沒有錢是萬萬不能的,談到這里,仿佛又把老板和HR推到了浪尖。
企業(yè)最有創(chuàng)造的價值,就是在于資源管理的六大模塊里,資源可以說是價值的創(chuàng)造,也是管理的重要性,只要你的資源管理夠好,那么你的企業(yè)就會創(chuàng)造出更多的利益和價值。在中國歷年以來人才的跳槽原因最多的就是不滿薪資福利,這也是最不好處理的一塊,如果每個人都懷有感恩的心,那么一切都不是問題了。
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