項(xiàng)目組織由XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和泛普OA公司領(lǐng)導(dǎo)組成

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項(xiàng)目組織
三級(jí)項(xiàng)目小組：
項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組——由XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和泛普OA公司領(lǐng)導(dǎo)組成。
職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目提供方向性指導(dǎo)，當(dāng)項(xiàng)目需要企業(yè)大范圍員工配合或需要大規(guī)模調(diào)動(dòng)部分資源時(shí)，需要經(jīng)過(guò)該小組的書(shū)面確認(rèn)。
項(xiàng)目管理小組——由XX集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理和泛普OA公司項(xiàng)目經(jīng)理組成。
職責(zé)：負(fù)責(zé)資源的管理與調(diào)配，項(xiàng)目方案的制訂，選擇和組成項(xiàng)目組，項(xiàng)目及任務(wù)的估計(jì)，任務(wù)分配，項(xiàng)目的跟蹤、整體管理與實(shí)施，協(xié)調(diào)資源以及各項(xiàng)目小組之間的工作，項(xiàng)目情況的交流，召開(kāi)定期(建議為每周一次)以及階段性項(xiàng)目工作會(huì)議。
項(xiàng)目具體實(shí)施小組
項(xiàng)目分析小組：OA辦公系統(tǒng)公司咨詢(xún)顧問(wèn)、XX集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的主管或骨干,職責(zé):需求資料提交、需求調(diào)研、偏差分析、實(shí)施方案討論與確定
系統(tǒng)實(shí)施小組：泛普OA實(shí)施工程師、XX集團(tuán)系統(tǒng)管理員，職責(zé)：程序設(shè)計(jì)分析、二次開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目技術(shù)小組：泛普OA技術(shù)工程師、XX集團(tuán)系統(tǒng)管理員，職責(zé)：系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維護(hù)
系統(tǒng)培訓(xùn)小組：泛普OA培訓(xùn)專(zhuān)員、XX集團(tuán)系統(tǒng)管理員，職責(zé)：系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)推廣