泛普OA房地產(chǎn)企業(yè)流程管理解決方案總體架構(gòu)圖：

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泛普OA房地產(chǎn)企業(yè)流程管理解決方案總體架構(gòu)圖：

從內(nèi)部管控和流程管理效益來看，關(guān)鍵是可以幫助XX建立快速?gòu)?fù)制并適時(shí)優(yōu)化的機(jī)制，即總體價(jià)值圖如下：

通過XXOA流程管理解決方案，總體可實(shí)現(xiàn)：
幫助建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程體系：提煉日常工作過程的規(guī)律，建立通用可行的流程管控機(jī)制；
降低培訓(xùn)成本，明確審批權(quán)限：通過流程引導(dǎo)內(nèi)部溝通路徑，讓文本管理制度圖形化；
豐富的數(shù)據(jù)支持流程審批：協(xié)同、立體、全面的數(shù)據(jù)信息表幫助決策者快速審批；
幫助內(nèi)部流程管理優(yōu)化：通過流程效率分析，提供數(shù)據(jù)幫助適時(shí)優(yōu)化內(nèi)部流程；
提供流程數(shù)據(jù)報(bào)表決策：自定義的流程和數(shù)據(jù)報(bào)表，快速呈現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；
靈活的工作流程配置：從字段、表單到流程路徑的全面開放，方便日常流程的變更和快速調(diào)整；
　
OA辦公系統(tǒng)幫助建立標(biāo)準(zhǔn)化、可快速?gòu)?fù)制的工作流程體系
針對(duì)XX房地產(chǎn)管理的特殊性，在新工程項(xiàng)目成立的同時(shí)，需要可快速建立的內(nèi)部管理機(jī)制，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化和可快速?gòu)?fù)制的工作流程體系，協(xié)同OA可幫助新機(jī)構(gòu)的快速暢通的運(yùn)轉(zhuǎn)。
可用來對(duì)公司內(nèi)部甚至對(duì)外部的部分銜接和溝通過程，通過電子化方式執(zhí)行起來。同時(shí)消除紙質(zhì)管理制度對(duì)于不同的員工有不同的理解的現(xiàn)象，讓所有工作崗位真正按照公司制定的規(guī)章制度貫徹，從而建立電子化的運(yùn)營(yíng)和規(guī)范作業(yè)體系。