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醫(yī)院臨床科室的工作量如何標(biāo)化
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建立以工作量為導(dǎo)向的績(jī)效工資分配制度,既符合醫(yī)改不與收入掛鉤的大政方針,充分體現(xiàn)工作效率,與社會(huì)和諧互動(dòng),可以有效緩解看病貴難題,改善服務(wù)質(zhì)量,特別是面對(duì)分級(jí)診療制度的建立,醫(yī)院的市場(chǎng)份額面臨重大沖擊,適時(shí)推出工作量導(dǎo)向的績(jī)效工資分配制度生當(dāng)其時(shí)。筆者在醫(yī)院績(jī)效管理咨詢實(shí)踐中,設(shè)計(jì)工作量導(dǎo)向的績(jī)效工資工資分配制度,臨床科室工作量流程和步驟如下:
1、臨床科室工作量?jī)?nèi)容
臨床科室工作量指標(biāo)包括了各個(gè)科室的門診量、出院病人、住院床日、手術(shù)數(shù)量等。
2、工作量目標(biāo)的制定

門診量參照衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)告醫(yī)生每日平均工作量,住院量根據(jù)國(guó)務(wù)院和衛(wèi)生部制定的關(guān)于人員和病床配置標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定,采用醫(yī)院主要臨床工作量同一化轉(zhuǎn)換方法,收入系數(shù)法、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法等,以標(biāo)準(zhǔn)門診量、編制床位和編制人員數(shù)推算基礎(chǔ)工作量,并對(duì)人員、標(biāo)準(zhǔn)配置、實(shí)際在編人員、床位使用率、收入貢獻(xiàn)等的偏差進(jìn)行校正,制定醫(yī)院主要臨床工作量的目標(biāo)值。
3、工作量標(biāo)化
以科室對(duì)醫(yī)院主要臨床工作量貢獻(xiàn)比的估算方法,把各種工作量進(jìn)行同一標(biāo)化,計(jì)算標(biāo)化工作量,為設(shè)計(jì)工作量為導(dǎo)向新的公立醫(yī)院績(jī)效工資分配模式提供了可能性和可行性……
4、工作量績(jī)效單價(jià)
醫(yī)院按照績(jī)效工資預(yù)算總額,結(jié)合醫(yī)院總的標(biāo)化工作量,計(jì)算每一標(biāo)化工作量績(jī)效費(fèi)率。
5、標(biāo)化工作量績(jī)效工資計(jì)算
對(duì)醫(yī)院主要臨床工作量實(shí)際完成情況計(jì)算,轉(zhuǎn)化為標(biāo)化工作量,或按照標(biāo)化工作量績(jī)效單價(jià),推算基礎(chǔ)工作量績(jī)效單價(jià),計(jì)算績(jī)效工資。
(1)標(biāo)化工作量績(jī)效工資=標(biāo)化工作量×標(biāo)化工作量績(jī)效單價(jià)
(2)工作量績(jī)效工資=工作量×工作量績(jī)效費(fèi)率
工作量績(jī)效單價(jià)=工作量/工作量標(biāo)化折合率×標(biāo)化工作量績(jī)效單價(jià)
	
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