當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) > 如何購(gòu)買 > 資訊文章
泛普軟件——使用中臺(tái)統(tǒng)一管理對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)的好處
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
公司規(guī)模越大,使用的系統(tǒng)越龐雜,需要管理的員工也就越多。在設(shè)計(jì)工程行業(yè),員工的流動(dòng)是一件非常頻繁的事,如何在多個(gè)系統(tǒng)內(nèi)妥善管理員工,做好新老員工的交替,是一件令人頭疼的大事。另外,每個(gè)員工的崗位不一樣,擁有的權(quán)限也不一樣,非常繁雜。
那么,如何快速管理員工,給各個(gè)用戶分配權(quán)限,在快速的同時(shí)又保證數(shù)據(jù)不出問題呢?
其中一個(gè)比較好的方法就是使用中臺(tái)統(tǒng)一管理員工、部門、用戶權(quán)限等信息。
中臺(tái)這個(gè)概念早期是由美軍的作戰(zhàn)體系演化而來的,技術(shù)上所說的“中臺(tái)”主要是指學(xué)習(xí)這種高效、靈活和強(qiáng)大的指揮作戰(zhàn)體系。中臺(tái)與前臺(tái)、后臺(tái)相對(duì)應(yīng),是幾個(gè)系統(tǒng)中被共用的中間件的集合。
企業(yè)一般都會(huì)使用多個(gè)系統(tǒng)對(duì)公司各項(xiàng)事物進(jìn)行管理,而這多個(gè)系統(tǒng)中,總有一些數(shù)據(jù)是共通的,如部門、員工、用戶權(quán)限等信息。中臺(tái)將各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放在一起,并將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行聚合、轉(zhuǎn)換,避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)性獲取或加工,起到了承上啟下的作用。
簡(jiǎn)單來講,中臺(tái)就類似一個(gè)變速齒輪,將前臺(tái)的快速響應(yīng)和后臺(tái)的復(fù)雜、穩(wěn)定可靠,變化周期相對(duì)較慢的矛盾適配起來,在快速驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí),又保持了IT架構(gòu)的穩(wěn)定。
泛普軟件作為設(shè)計(jì)工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化整體解決方案,擁有非常強(qiáng)大的中臺(tái)模塊,可以幫助企業(yè)進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)整合與加工,大大提升了企業(yè)運(yùn)作的效能。
那么,使用中臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理具體有哪些優(yōu)點(diǎn)呢?
1.避免多次維護(hù)員工信息
公司管理員只需要在中臺(tái)維護(hù)好部門、員工、權(quán)限等信息,即可快速精確地發(fā)送到各個(gè)系統(tǒng),不需要重復(fù)管理。
2.多系統(tǒng)同步,管理統(tǒng)一、高效
部門、員工及權(quán)限信息在各系統(tǒng)內(nèi)完全同步,PC端權(quán)限與移動(dòng)端權(quán)限保持統(tǒng)一,全面實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化統(tǒng)一管理和高效運(yùn)營(yíng),加速企業(yè)信息化建設(shè)。
3.可按照角色分配權(quán)限
可以自行設(shè)置角色,為角色分配權(quán)限。新員工入職后只要選擇其對(duì)應(yīng)的角色,如采購(gòu)員、財(cái)務(wù)經(jīng)理,即可一鍵分配所有權(quán)限,既降低了出錯(cuò)的可能性,同時(shí)也保證了公司對(duì)權(quán)限的統(tǒng)一有序管理。
4.單點(diǎn)登錄、統(tǒng)一門戶
基于中臺(tái)統(tǒng)一管理方案,泛普軟件解決方案推出了1m單點(diǎn)登錄平臺(tái),用戶只需要使用唯一的手機(jī)號(hào)和密碼,即可輕松登錄該用戶被授權(quán)使用的公司下的所有泛普軟件產(chǎn)品,不必記憶多套用戶名和密碼,也不必逐一記錄、收藏不同泛普軟件產(chǎn)品的登錄地址信息。
版權(quán)說明:
1、特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表泛普軟件觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有侵權(quán)、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責(zé)聲明:本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
3、文章版權(quán):原文來自搜狐網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/316150343_120030909?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691735899154TVT5ayz_324
- 1建筑行業(yè)使用什么樣的考勤管理軟件
- 2OA辦公系統(tǒng)軟件在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值
- 3建筑行業(yè)選擇正確的ERP合作伙伴的重要意義
- 4工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
- 5施工企業(yè)項(xiàng)目信息化管理策略與實(shí)施
- 6企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的原則
- 7工程項(xiàng)目物資材料管理七大建議:提升效率必備
- 8公路工程物資采購(gòu)管理與成本控制攻略
- 9施工企業(yè)使用項(xiàng)目成本管理軟件的四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
- 10工地考勤智能化,告別低效考勤
- 11建筑工程項(xiàng)目管理軟件轉(zhuǎn)型你都踩過那些“坑”?
- 12建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量提升方法
- 13工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理探析
- 14公路工程項(xiàng)目物資管理與成本控制秘籍
- 15在企業(yè)信息管理系統(tǒng)下建筑工程行業(yè)如何做好材料采購(gòu)管理
- 16建筑工程項(xiàng)目物資管理軟件能解決施工中哪些問題?
- 17OA系統(tǒng)基本功能說明
- 18目標(biāo)成本管理在施工中的四大挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
- 19施工建設(shè)工程安全管理四大法寶
- 20疫情下的工程施工企業(yè)是如何做好成本管控的?
- 21建筑協(xié)同軟件:提高效率,減少錯(cuò)誤,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通
- 22選型不迷茫:如何挑選最適合你的建設(shè)項(xiàng)目管理軟件
- 23施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化之路
- 24敏捷開發(fā):如何使用泛普軟件實(shí)現(xiàn)敏捷開發(fā)?
- 25施工行業(yè)如何解決進(jìn)度管理難題
- 26工程物資采購(gòu)發(fā)包問題與管理體系探討
- 27建筑行業(yè)項(xiàng)目成本管理的意義
- 28建筑工程行業(yè)信息化管理的重要性
- 29建筑行業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng):如何選擇最適合的辦公系統(tǒng)
- 30市政工程的項(xiàng)目管理應(yīng)該怎么做
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓