淺談中小企業(yè)的國際貿(mào)易OA辦公系統(tǒng)

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　 參與國際競爭時(shí)中小企業(yè)應(yīng)采取的措施

　　(一)加強(qiáng)重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化建設(shè)

　　中小企業(yè)參與外貿(mào)經(jīng)營最主要的是一個(gè)信息問題。掌握了國際市場需求的信息才能開展外貿(mào)經(jīng)營，否則只能是異想天開。所以，把參與外貿(mào)經(jīng)營的中小企業(yè)重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化提到重要位置是明智之舉。當(dāng)然，中小企業(yè)的重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化，也不能貪大求洋，盲目追求全面重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化，而必須因地制宜、量體裁衣，分階段發(fā)展，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。最基礎(chǔ)的重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化要求是中小企業(yè)有一個(gè)信息通道，能夠?qū)⒆陨碛嘘P(guān)的產(chǎn)品信息發(fā)布出去，同時(shí)，能夠及時(shí)了解國際市場的需求信息。中小企業(yè)的重慶貿(mào)易管理OA軟件信息化也可以采取委托中介公司甚至政府外貿(mào)部門發(fā)布信息的方式實(shí)現(xiàn)。這個(gè)方式簡便易行，而且能夠節(jié)省費(fèi)用。對于國際市場信息的搜集，經(jīng)濟(jì)條件較差的企業(yè)也可以采取上網(wǎng)的方式訪問和查詢有關(guān)廠商、消費(fèi)集團(tuán)的網(wǎng)站。

　　(二)發(fā)展合作經(jīng)營

　　在國際貿(mào)易OA辦公系統(tǒng)實(shí)踐中，中小企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)競爭形成了類似完全競爭的市場結(jié)構(gòu)，容易導(dǎo)致過度的價(jià)格競爭和貿(mào)易條件的惡化。因此，必須采取適當(dāng)?shù)拇胧┖屯ㄟ^合理的制度安排，解決這個(gè)問題?！　≡诂F(xiàn)有的自由貿(mào)易格局下，外貿(mào)企業(yè)發(fā)展應(yīng)以龍頭企業(yè)為依托或以同等規(guī)模企業(yè)的為基礎(chǔ)發(fā)展對外貿(mào)易的合作經(jīng)營。合作經(jīng)營可以降低總的固定費(fèi)用、可以建立合理價(jià)格協(xié)商機(jī)制，可以避免過度競爭，可以有效地?cái)U(kuò)大出口。毫無疑問，廠商理性具有局限性，社會(huì)、企業(yè)主管部門甚至中介機(jī)構(gòu)應(yīng)該通過一定的措施，譬如通過中小企業(yè)發(fā)展基金使用、高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠條件等鼓勵(lì)外貿(mào)經(jīng)營主體的合作經(jīng)營。

　　(三)加強(qiáng)外貿(mào)經(jīng)營人才的建設(shè)

　　一般地說，中小企業(yè)設(shè)備簡單、生產(chǎn)規(guī)模小、人才短缺。在現(xiàn)有的經(jīng)營條件下，人才的短缺被推到首當(dāng)其沖的地位。中小企業(yè)特別是中國的中小企業(yè)大多是以家族為中心、以農(nóng)村的基本經(jīng)營條件為基礎(chǔ)發(fā)展起來的。所以無論是所有者、經(jīng)營者還是普通的作業(yè)人員都存在科學(xué)技術(shù)知識匱乏、經(jīng)營管理方式陳舊的問題。同樣，中小企業(yè)參與國際貿(mào)易OA辦公系統(tǒng)也是在家族企業(yè)的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的。經(jīng)營外貿(mào)的人員也是從經(jīng)營國內(nèi)貿(mào)易的人員中挑選出來的，外語、外貿(mào)知識貧乏是中小企業(yè)經(jīng)營外貿(mào)的最大的弱點(diǎn)。在外貿(mào)人才缺乏的條件下，中小企業(yè)只能依賴其他公司間接經(jīng)營外貿(mào)。所以，外貿(mào)人才的缺乏是中小企業(yè)發(fā)展外貿(mào)的瓶頸。　　加強(qiáng)外貿(mào)經(jīng)營人才的建設(shè)可以通過引進(jìn)和自主培養(yǎng)的方式實(shí)現(xiàn)。在中國教育迅速發(fā)展的條件下，引進(jìn)招聘外貿(mào)人才已經(jīng)不是難事。同樣，對以家族為基礎(chǔ)的中小外貿(mào)企業(yè)也可以通過派遣留學(xué)生的方式培養(yǎng)發(fā)展外貿(mào)所需的專業(yè)人才?！　≈袊闹行∑髽I(yè)參與國際競爭是完全符合中國中小企業(yè)狀況的。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，積極參與國際競爭，努力開拓全球市場，制定與自身相適應(yīng)的跨國經(jīng)營策略，才能使中國的中小企業(yè)在未來的國際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演重要的角色。當(dāng)前在中國擴(kuò)大開放的政策引導(dǎo)下，中國中小企業(yè)更應(yīng)積極學(xué)習(xí)和借鑒國際跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行國際競爭以促進(jìn)自身更快的發(fā)展。