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為實現顯性知識和隱性知識間的良性循環(huán)，必須保障以下幾點：
1、公開透明、鼓勵共享的企業(yè)文化
知識管理強調知識的共享、重用和創(chuàng)新，以及建立一種知識員工終身學習理念和機制。企業(yè)只有不斷地加強團隊文化、學習文化、知識共享文化等以人為本的思想文化建設，才能有效地實現知識管理。
2、鼓勵知識共享的激勵措施
所謂知識共享，就是個人、團隊和組織的顯性、隱性知識通過各種共享手段為其他成員所共同分享，從而轉變?yōu)榻M織知識財富的過程。只有制定有效的激勵措施，才能促進知識的共享。
3、獲取高層領導的強大支持
企業(yè)的工作千頭萬緒，而高層領導的支持對各項工作的啟動、推進及持續(xù)實施非常重要，尤其在知識管理工作中，高層領導的支持更是至關重要。
4、顯性知識和隱性知識的平衡
調查顯示，企業(yè)中的最大部分知識(42％)是存在于員工頭腦中的隱性知識；但是幾種不同種類(電子的和紙制的)的顯性知識總和卻又大于隱性知識?？梢?，隱性知識和顯性知識在企業(yè)中的分布是相對平衡的，所以兩種知識都必須得到相同的重視，只關注其中之一不會取得成功。
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