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江西建材工程管理軟件
近年來,高層建筑的建設規(guī)模越來越大,建筑材料費用占建設項目總投資的比例也越來越大,工程原材料采購是建設項目本身及其管理的基本內(nèi)容,也是建設項目實施和管理的關(guān)鍵程序。工程原材料的控制效果與建設項目的投資具有足夠的相關(guān)性。做好施工原材料的管理,對工程質(zhì)量的順利實現(xiàn)、施工速度的提高、工程成本的降低能起到根本性的保證作用。
一、建材工程管理存在的問題
1、材料人員的相關(guān)問題。我國建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增加,很由于建筑材料管理人員工資較低,很多管理和業(yè)務能力較強的人才不愿意成為建筑材料經(jīng)理。很多從事建筑材料管理的人員普遍存在工作能力差、責任心不強、專業(yè)素質(zhì)不高的問題,部分材料員不嚴格按照規(guī)范要求工作,不了解材料保管的要求,使得建筑材料的管理缺乏科學性和程序性,也導致一套完整、系統(tǒng)、科學的管理體系無法在現(xiàn)場實施。
2、建筑材料的不當使用和管理。由于建筑物的規(guī)格和要求不同,使用的建筑材料和類型也不同。有些材料需要大量使用,但根據(jù)施工現(xiàn)場的場地和工程造價,這些大量使用的材料不宜一次性購買,而應分批完成。這樣做的好處是可以合理利用場地,避免因無處安放或二次搬運而損壞材質(zhì)。建筑材料的管理也存在問題。很多材料使用后沒有很好的保存,而是隨意堆放,會造成建筑材料的發(fā)展和破壞,材料的浪費,增加工程造價。很多工地的材料存放管理非常欠缺,只用塑料棚來存放材料,嚴重影響了材料的再利用。
二、材料工程管理措施
1、進場材料的質(zhì)量控制
工程建筑材料進場的質(zhì)量尤為重要,需要一套檢驗程序來保證質(zhì)量。建筑材料進場時,檢查材料是否到場,這些材料的品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)編號、批號、型號規(guī)格、質(zhì)量證明書等各方面是否符合要求。如有不符,堅持退換。還需要對進場材料進行測試和檢驗。抽樣檢驗合格后,材料將放行進場,并按要求堆放,以免材料變質(zhì)。在施工過程中,應注意材料的合理調(diào)度,必要時進行二次復檢。
2、建立建筑材料質(zhì)量控制體系
建立健全建筑材料質(zhì)量控制體系,分工明確,責任到人。建立相關(guān)控制制度可以為這項工作提供法律保障,提高質(zhì)量監(jiān)督控制的透明度和效率,有效減少違法行為。法律將對不嚴格執(zhí)行監(jiān)督控制任務、以權(quán)謀私的人員進行制裁,讓他們對自己的行為造成的質(zhì)量安全問題承擔法律責任。建材的管控效果會大大提高。建立完善的建筑材料質(zhì)量控制體系,可以保障建筑工程的安全,確保建筑材料的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,減少不必要的經(jīng)濟損失。
三、泛普軟件-工程管理軟件的作用
1、經(jīng)營狀況,實時掌控
工程管理軟件通過建設基礎業(yè)務管理體系、運營分析評價體系和業(yè)財一體化運營機制,構(gòu)建一體化經(jīng)營管控平臺,實現(xiàn)管理層對整個企業(yè)的全局性掌控;手機移動端的應用,更為實時掌握經(jīng)營狀況提供方便。
2、信息化管理、高效運轉(zhuǎn)
工程管理軟件將企業(yè)管理制度、崗位職責、業(yè)務處理標準等所有規(guī)則,設定與業(yè)務流程,形成職責明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務流轉(zhuǎn)機制,自動實現(xiàn)管理控制,提升管理執(zhí)行力,讓企業(yè)低成本、高效率地運轉(zhuǎn)起來。
2、關(guān)鍵節(jié)點,自動控制
工程管理軟件通過管控系統(tǒng)的建設,梳理整個經(jīng)營活動,明確每一項業(yè)務的關(guān)鍵控制點在哪里,通過系統(tǒng)實現(xiàn)關(guān)鍵控制點的自動管控。
4、監(jiān)控異動,控制風險
通過工程管理軟件項目監(jiān)控和預警平臺,將所有在建工程的每一點異動,如工程延期、成本超支、工程變更及簽證,質(zhì)保證、投標保證金、履約保證金到期等,都隨時呈現(xiàn)在你的桌面,方便你隨時查看和處理,控制項目風險。
綜上,有必要加強工程物資的管理,從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。從建筑材料管理的現(xiàn)狀分析,存在著一些有待改進的問題。施工企業(yè)在工程物資管理過程中,要嚴格做好物資進出庫記錄,提高采購人員的工作能力,加強監(jiān)督管理,不斷完善物資管理環(huán)節(jié),從而提高建筑材料管理的質(zhì)量和效率。
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