訂貨型企業(yè)年度生產計劃的制定

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單件小批生產是典型的訂貨型生產，其特點是按用戶訂單的要求，生產規(guī)格、質量、價格和交貨期不同的專用產品。

單件小批生產方式與大量大批生產方式都是典型的生產方式。大量大批生產以其低成本、高效率與高質量取得的優(yōu)勢，使得一般中等批量生產難以與之競爭。但是，單件小批生產卻以其產品的創(chuàng)新性與獨特性，在市場中牢牢地站穩(wěn)腳跟。其原因主要有三個：

1、大量大批生產中使用的各種機械設備是專用設備，專用設備是以單件小批生產方式制造的。

2、隨著技術的飛速進步和競爭的日益加劇，產品生命周期越來越短，大量研制新產品成了企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。新產品即使是要進行大量大批生產，但在研究與試制階段，其結構、性能和規(guī)格還要作各種改進。

3、單件小批生產制造的產品大多為生產資料，如大型船舶、電站鍋爐、化工煉油設備和汽車廠的流水線生產設備等，它們是為新的生產活動提供手段。

對于單件小批生產，由于訂單到達具有隨機性，產品往往又是一次性需求，無法事先對計劃期內的生產任務作總體安排，也就不能應用線性規(guī)劃進行品種和產量組合上的優(yōu)化。但是，單件小批生產仍需要編制生產計劃大綱。生產計劃大綱可以對計劃年度內企業(yè)的生產經(jīng)營活動和接受訂貨決策進行指導。一般來講，編制大綱時，已有部分確定的訂貨，企業(yè)還可根據(jù)歷年的情況和市場行情，預測計劃年度的任務，然后根據(jù)資源的限制進行優(yōu)化。單件小批生產企業(yè)的生產計劃大綱只能是指導性的，產品出產計劃是按訂單作出的。因此，對單件小批生產企業(yè)，接受訂貨決策十分重要。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:32 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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