樣品單與小批量訂單的處理措施

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樣品單與小批量訂單的特點是數量少、交貨時間緊、質量要求較高。樣品單與小批量訂單的處理措施有：一、成立生產小組生產小組的成員應包括設計、工藝、檢驗和生產車間的有關人員。小組成員應是各部門的精英，負責制訂、實施樣品生產計劃，研究和解決樣品生產和訂單生產中的問題。二、確定生產地點樣品單與小批量訂單生產也是一項經常性的工作，其批量小，質量要求高。因此，應確定合適的生產地點，確保既不影響大批量生產，又不影響產品質量。
確定生產地點的方法有：
1.建立專門的生產車間為確保樣品單及小批量訂單的質量，應建立專門的生產車間，由相關部門各選派一名經驗豐富的人員加入，實行封閉式管理，直接對生產副總經理負責。
2.指定專門的生產設備有些企業(yè)雖在大生產車間進行生產，但會指定專門的生產設備和人員進行生產。三、滿足物資條件企業(yè)應滿足樣品及小批量訂單生產的物資條件，包括材料、加工設備、檢測儀器設備和環(huán)境等。四、把握生產時間 >樣品單。無論是驗證開發(fā)與設計工作，還是確認樣品，都必須按計劃時間完成。 >小批量訂單。小批量訂單交貨時間一般較急，企業(yè)必須制訂詳細的生產計劃，合理安排人力、物力，保證按期完成。五、外包生產企業(yè)生產任務較多，客戶要求交貨時間緊急的情況下，可尋找合適的外協(xié)廠商，將樣品單與小批量訂單外包出去，但應實時跟蹤外協(xié)廠商的生產進度和產品質量。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

發(fā)布：2007-03-24 10:38 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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