監(jiān)督者的禁忌和理想形象

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

監(jiān)督者的立場(chǎng)具有責(zé)任重大的一面，我想是非常微妙的立場(chǎng)，但應(yīng)注意哪些行為才好呢?

1．監(jiān)督者的禁忌
○1禁止：監(jiān)督者對(duì)于在工作場(chǎng)所（車間）發(fā)生的所有現(xiàn)象不關(guān)心，不負(fù)責(zé)任。
○2禁止：監(jiān)督者認(rèn)為他做的事，誰(shuí)也沒(méi)有看見(jiàn)。
○3禁止：能源計(jì)劃由于是別人做的，所以作為現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者根本就沒(méi)有完成計(jì)劃的責(zé)任。
○4禁止：產(chǎn)品的質(zhì)量是設(shè)計(jì)者和作業(yè)者做的，億以即使出了不良品，也不感到有責(zé)任。
○5禁止：由于在前工程發(fā)生了貨期延誤的事，所以本工程遲幾天完成任務(wù)，也是沒(méi)有辦法的。
○6禁止認(rèn)為：上級(jí)要求降低成本，但認(rèn)為工作現(xiàn)場(chǎng)（車間），根本就沒(méi)有讓成本降低的余地。
○7禁止：在大家面前說(shuō)上司的壞話。在此情況下，被傷害人將是說(shuō)話的監(jiān)督者。
○8禁止認(rèn)為：從業(yè)員認(rèn)為想晉升，自己花錢(qián)去學(xué)習(xí)。對(duì)于提高工作能力，依靠公司內(nèi)部教育是受寵的證據(jù)。

2．監(jiān)督者易陷入的7種壞習(xí)慣
○1認(rèn)為“自己不做的話，這件工作就不能完成”于是不委托給部下（其結(jié)果，事務(wù)過(guò)多工作繁忙，還不能培養(yǎng)部下）。
○2沒(méi)有做到使工作無(wú)論何時(shí)．無(wú)論何地．無(wú)論對(duì)于誰(shuí)都知道的狀態(tài)（本人不在，就誰(shuí)也不知道做造成工作的停止）。
○3工作的做法是按自己的思路做（由于沒(méi)能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，所以變得沒(méi)有效率）。
○4不知道作為監(jiān)督者應(yīng)該做些什么呢?（管理．監(jiān)督者不在的話，管理將出現(xiàn)漏洞）。
○5針對(duì)所給予的權(quán)限，認(rèn)為報(bào)告是不必要的，于是就不報(bào)告和不聯(lián)絡(luò)（上級(jí)不知道結(jié)果而變得不安，導(dǎo)致不會(huì)委托更重要的工作）。
○6忙于辦公室的工作還自我滿意（被與業(yè)績(jī)的提高無(wú)聯(lián)系的工作所困擾，將導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)績(jī)陷入不振狀態(tài)）。
○7認(rèn)為不與上司的命令相違背，沒(méi)有被斥責(zé)就能得到及格分為自主性推動(dòng)了，將會(huì)變成缺乏判斷力的機(jī)器人型的監(jiān)督者）。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)