簡(jiǎn)述目前ERP在國(guó)內(nèi)的運(yùn)用現(xiàn)狀及其對(duì)策

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ERP即企業(yè)資源計(jì)劃。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)走向了信息化高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，各種新型企業(yè)高速崛起，而想要在強(qiáng)者如林的企業(yè)環(huán)境中生存，企業(yè)資源計(jì)劃是必不可少的，能否利用好ERP，是十分關(guān)鍵的。

第一階段主要是MRPII的引進(jìn)、實(shí)旄和應(yīng)用，范圍主要是傳統(tǒng)的機(jī)械行業(yè)。由于當(dāng)時(shí)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔時(shí)期，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)基礎(chǔ)管理落后，制造資源利用低，為改變這種狀況，我國(guó)先后從國(guó)外引進(jìn)了MREII軟件，在沈陽(yáng)第一機(jī)床廠(chǎng)、北京第一機(jī)床廠(chǎng)、上海冶金礦山機(jī)械廠(chǎng)、沈陽(yáng)水泵廠(chǎng)、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠(chǎng)等機(jī)械行業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。

由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，缺乏MRPII應(yīng)用與實(shí)趨經(jīng)驗(yàn)，并且引進(jìn)的軟件大都沒(méi)有完成本地化工作，缺少相應(yīng)的技術(shù)支持和服務(wù)，在許多方面進(jìn)行了大量的二次開(kāi)發(fā)，從整體上看，企業(yè)所取得的效益不顯著。

第二階段，1990年到1996年，我國(guó)提出863高技術(shù)計(jì)劃CIMS應(yīng)用示范工程在很大程度推動(dòng)了MRPII的應(yīng)用．有覆蓋十多個(gè)行業(yè)的200多家企業(yè)在實(shí)施CIMS工程，其中，許多企業(yè)采用了MRPII系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也多采用了先進(jìn)的客戶(hù)機(jī)／服務(wù)器的體系結(jié)構(gòu)，其應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益，如沈陽(yáng)飛機(jī)制造公司、成都飛機(jī)制造公司、上海飛機(jī)制造公司等。

此階段應(yīng)用取得了較大的成績(jī)，但也存在許多不足，如：1)企業(yè)在選擇MRPII時(shí)缺乏整體規(guī)劃，造成后續(xù)全面集成的困難；2)應(yīng)用范圍、應(yīng)用水平不高：3)管理的范圍和功能局限于企業(yè)內(nèi)部；4)由于項(xiàng)目的管理不當(dāng)，造成實(shí)施周期長(zhǎng)、實(shí)施效果不佳等缺陷。

第三階段，1997年至今，由于信息技術(shù)的發(fā)展，ERP己逐漸取代MRPII，成為管理軟件的主導(dǎo)產(chǎn)品，隨著國(guó)外產(chǎn)商如SAP、ORACLE、BAAN的不

斷涌入，以及國(guó)內(nèi)軟件廠(chǎng)商進(jìn)入ERP市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，而國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)如海爾集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)紛紛實(shí)施ERP項(xiàng)目，ERP的應(yīng)用進(jìn)入了發(fā)展階段。

盡管現(xiàn)在ERP在我國(guó)呈現(xiàn)出了迅猛發(fā)展之勢(shì)，但是仍舊有很多企業(yè)對(duì)ERP的應(yīng)用存在著一些不正確的態(tài)度和看法，這無(wú)疑會(huì)在很大程度上影響到這些企業(yè)實(shí)施ERP的效果，對(duì)于ERP今后在中國(guó)的進(jìn)一步推廣與應(yīng)用也是不利的，因此，為了適應(yīng)未來(lái)全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)無(wú)論是對(duì)ERP，還是對(duì)先進(jìn)的管理技術(shù)和思想，都應(yīng)該有一個(gè)全面的、清醒的認(rèn)識(shí)。

2002年中國(guó)管理軟件市場(chǎng)保持著高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，在2002年上半年的市場(chǎng)銷(xiāo)售量達(dá)到了38．1億人民幣，是近幾年管理軟件增長(zhǎng)最為快速的一個(gè)階段。其中通用型管理軟件的銷(xiāo)售額達(dá)到了14．4億人民幣，占整體銷(xiāo)售的37．7％。免費(fèi)ERP作為國(guó)內(nèi)管理軟件市場(chǎng)中的主要消費(fèi)產(chǎn)品，上半年的銷(xiāo)售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了5．98億人民幣，ERP成為2002年中國(guó)管理軟件市場(chǎng)上最具發(fā)展?jié)摿Φ能浖＝鸬浖?中國(guó))有限公司在上半年打出的是"整體解決方案"，半年過(guò)去了發(fā)現(xiàn)效果不好，下半年也急忙打出金碟ERP的宣傳，合佳公司借著科技部863CIMS專(zhuān)項(xiàng)ERP課題總承包商的名義，也力圖樹(shù)立自己的ERP形象。

可以見(jiàn)得，目前來(lái)說(shuō)我國(guó)ERP的發(fā)展趨勢(shì)還是比較好的，各種公司形成了一個(gè)良性循環(huán)的局面，這就需要我們大家共同來(lái)保持現(xiàn)有的良好狀況，并著手解決現(xiàn)階段我國(guó)大環(huán)境下的一些潛在問(wèn)題和不良因素。