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責(zé)任成本預(yù)算審批
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責(zé)任成本預(yù)算審批
業(yè)務(wù)介紹
工程項目管理系統(tǒng)中的責(zé)任成本預(yù)算審批主要對發(fā)起的所有責(zé)任成本預(yù)算進行操作。將直接發(fā)生成本和費用的各生產(chǎn)單位和業(yè)務(wù)部門,劃分成若干個責(zé)任中心,然后根據(jù)各中心的責(zé)任范圍,依據(jù)統(tǒng)一的編制辦法編制各中心的責(zé)任預(yù)算,并采取合同的形式逐級進行承包的管理方法。本業(yè)務(wù)表單需要進行流程審批。
通過點擊功能菜單【成本管理—責(zé)任成本預(yù)算管理—責(zé)任成本預(yù)算審批】,成功發(fā)起【責(zé)任成本預(yù)算審批】流程后,加載出“責(zé)任成本預(yù)算審批”表單,如下圖所示:
檢查數(shù)據(jù)無誤后,手工錄入單據(jù)名稱,提交業(yè)務(wù)表單。表單填寫說明如下:
1. 單據(jù)業(yè)務(wù)日期:默認當(dāng)前日期,可以點擊日期控件進行填寫;
2. 單據(jù)編號:自動生成;
3. 單據(jù)名稱:手動填寫;
4. 表單的通用操作屬性詳見6.1通用表單功能操作方法。
- 1責(zé)任成本
- 2成本管理
- 3成本匯總分析
- 4成本盈虧分析
- 5責(zé)任成本分析
- 6成本統(tǒng)計表
- 7成本管理
- 8目標(biāo)成本編制
- 9目標(biāo)成本調(diào)整
- 10成本統(tǒng)計表
- 11成本管理
- 12成本管理定義
- 1防范工程項目成本的風(fēng)險對策
- 2成本管理-責(zé)任成本計價
- 3其他成本管理
- 4建筑工程成本管理有哪些步驟
- 5責(zé)任成本-實驗室砼配合比
- 6成本計劃大宗料費、機械費、人工費設(shè)置
- 7工程項目風(fēng)險管控對策有哪些
- 8總項目成本控制、總付款控制法(成本驗收控制)
- 9工程項目成本管理崗位的工作職責(zé)是什么
- 10成本管理
- 11直接成本管理
- 12項目成本清單分解
- 13工程成本工作分解直接錄入和導(dǎo)入
- 14工程設(shè)備成本預(yù)算表
- 15成本計劃編制
- 16人工成本預(yù)算執(zhí)行分析報告
- 17工程項目成本管理過程包括什么
- 18如何解決施工項目虧損
- 19建筑施工管理軟件的幾個成本控制方法
- 20責(zé)任成本預(yù)算查詢
- 21工程項目成本管理端原則有哪些
- 22建筑施工項目成本管理與控制措施
- 23人工成本
- 24項目成本管理
- 25工程直接成本配置中心
- 26工程項目成本管控問題及措施
- 27責(zé)任成本清單分解管理
- 28初始化建筑工程成本配置
- 29工程其他直接費預(yù)算
- 30責(zé)任成本預(yù)算審批
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