商業(yè)地產管理軟件中企業(yè)成功所需的技能

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　　商業(yè)地產管理軟件中企業(yè)成功所需的技能

　　(一)房地產營銷策劃技能

　　房地產營銷策劃技能是房地產企業(yè)成功應必備的第一技能。房地產企業(yè)所開發(fā)項目的成功首先要取決于項目開發(fā)前的營銷策劃。如果企業(yè)所開發(fā)的項目市場定位不準確，建筑策劃不符合顧客的功能要求，廣告方案媒體選擇不當?shù)?，都會導致項目的失敗。因此房地產營銷策劃技能是成功房地產企業(yè)必備的第一技能。

　　(二)項目管理技能

　　從90年代起，隨著境外房地產公司大量涌入境內進行房地產開發(fā)，一種新的房地產項目管理模式隨之產生.這就是項目公司管理。項目公司是為某一特點的項目而成立的房地產開發(fā)公司，負責該項目的開發(fā)和銷售，當該項目全部開發(fā)銷售完成后，項目公司可依法注銷或轉變?yōu)?a href=http://www.theonlineadagency.com/wuye/ target=_blank class=infotextkey>物業(yè)管理公司。如項目的開發(fā)經(jīng)營不善而資不抵債，項目公司可依法宣布破產清算。因而許多大型房地產公司會根據(jù)不同的房地產項目成立各自的項目子公司，以降低開發(fā)經(jīng)營風險。房地產開發(fā)項目管理成功的關鍵是要有一支優(yōu)秀的技術隊伍和三個系統(tǒng)：質量保證體系，網(wǎng)絡化的開發(fā)進度控制系統(tǒng)、動態(tài)投資控制系統(tǒng)，三大系統(tǒng)可確保工程的質量、進度、成本控制達到理想的目標。如質量保證體系的實施，使房地產企業(yè)對質量控制的深度和廣度加大了很多。網(wǎng)絡控制系統(tǒng)嚴密、周全，經(jīng)過一年多的運行，保障了開發(fā)工程快捷、有序地進行，發(fā)揮了重要作用。（泛普軟件-商業(yè)地產管理系統(tǒng)最新資訊）

　　(三)物業(yè)管理技能

　　雖然物業(yè)管理工作，房地產企業(yè)可采取外包的形式，交由其他物業(yè)公司或由業(yè)主確定的物業(yè)公司承擔。但由于政府制定的物業(yè)費用偏低?；蛴捎趥鹘y(tǒng)原因顧客對物業(yè)交費的不理解，或由于大多數(shù)物業(yè)企業(yè)管理素質的低下，業(yè)主與物業(yè)公司的糾紛時有發(fā)生，這嚴重損害了房地產開發(fā)商的形象。在此背景下，房地產企業(yè)需要擁有自己的一支優(yōu)秀的物業(yè)管理隊伍，商業(yè)地產管理系統(tǒng)能使以品牌經(jīng)營為核心真正實現(xiàn)。