ERP是信息化建設的核心組成部分

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　　ERP作為XX信息化建設的核心組成部分，它的優(yōu)勢不僅僅在于幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng)，更重要的是它所體現的現代管理思想，制造erp將完善的內部控制體系有步驟地融入企業(yè)管理。

　　2009年2月，XX實現了旗下35家法人單位ERP全面上線，“簡單的上線對企業(yè)的信息化來說是遠遠不夠的。”XXCIO周說道。2009年3月，XX進行了ERP應用深化，一直到2010年4月才結束。在這個過程中，不管是生產管理應用、財務管理還是營銷管理，都進行了全面優(yōu)化。

　　配方是XXerp系統(tǒng)中的另一大基礎。食品行業(yè)的配方相當于離散制造企業(yè)中的樹狀層次型結構BOM，但BOM是一種靜態(tài)、固定的產品結構，其特點是不管BOM結構有多復雜，物料數量、物料型號、生產過程是固定的。然而XX這樣的食品行業(yè)產品配方只能給出相對的參考值，原料和生產過程中會產生動態(tài)變化，故其配方也會有適當的變化。例如，加工100公斤食品的配方和加工1000公斤的配方是不一樣的，冬天的菜和夏天的菜的品質和縮水率是不一樣的。因此，在構建配方時，XX根據經驗，使春、夏、秋、冬，季節(jié)不同，配方也不同。同時，應用系統(tǒng)中的量級設置，保證不同的量級，配方也不同。

　　XX生產線上的產品會用到很多蔬菜，例如，大白菜、包菜等。這些蔬菜全部要求零庫存，因為蔬菜的特點是從地里采摘回來后如果長期置放，首先重量會大幅縮水，其次自身也會變質。因此，長期置放就不能保證產品質量。為此，XX總部每個月或者每周都要根據生產部門反饋的銷售預測和銷售計劃，再結合各地倉庫以及總部倉庫的情況合理安排生產計劃(一般是周計劃)。生產計劃再通過物料需求計劃的運行產生采購計劃，對于蔬菜這種要求零庫存的物料，制造業(yè)erp系統(tǒng)會根據采購周期，提前生成采購訂單發(fā)給供應商，供應商就能在指定的時間和地點把貨送到，再經由質檢部門檢驗，合格品才被送到生產線上。這種精益采購，盡量減少庫存的做法，保證食品安全的同時也將最美的口味呈現給消費者。

　　現在的ERP系統(tǒng)已經成為企業(yè)日常運營管理中不可或缺的工具，XX在全國各地都有生產工廠和銷售公司，通過泛普軟件ERP的應用可以實現多工廠、多地點間組織的協同作業(yè)，保證其決策層在鄭州就能運籌帷幄，決勝千里。“現在的ERP系統(tǒng)不能隨便宕機，連什么時候進行系統(tǒng)維護都要和業(yè)務部門領導進行反復溝通，選擇對業(yè)務運營影響最小的時間，來做停機維護。”周說。