制造行業(yè)erp辦公軟件是什么

　　泛普制造業(yè)ERP的目的主要就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，體現(xiàn)于以下四個方面：

　　1、管理整個供應(yīng)鏈資源：將經(jīng)營過程中的關(guān)聯(lián)方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢，換句話說，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。

　　2、事先計劃：erp系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。

　　3、流程控制：計劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實現(xiàn)，要求在每個流程業(yè)務(wù)處理過程中最大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度。

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　　4、精益生產(chǎn)：將精益生產(chǎn)管理思想嵌入ERP產(chǎn)品開發(fā)、庫存控制、生產(chǎn)計劃、協(xié)作配套、制造管理(專業(yè)制造行業(yè)ERP還會嵌入MES中智能排產(chǎn)、完工匯報、質(zhì)量管控等等的簡化版)、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理的各個方面，，通過持續(xù)改進消除企業(yè)中存在的各種浪費，提高企業(yè)整體效益。

　　企業(yè)在選擇軟件的時候首先結(jié)合自身發(fā)展階段做好規(guī)劃，不同的發(fā)展階段信息化的要求和目標都不一樣，順序搞亂了不僅不能提升管理，還會造成管理的極大浪費，所以首先考慮的是系統(tǒng)的持續(xù)性、功能擴展和升級：

　　1、功能擴展和升級

　　選購的時候要考慮功能擴展問題，不能僅僅滿足現(xiàn)在需要，畢竟換軟件是傷筋動骨的事情，功能可選配、隨時支持功能擴展的軟件列入首選，一般版本固定的套裝軟件不支持功能擴展在購買的時候要慎重。

　　2、不要盲聽，要切身感受

　　很多銷售人員膽大什么都敢說都敢承諾，應(yīng)看下項目案例，最好自己體會一下，操作一下，否則合同一簽?zāi)愕每迺灐?/p>

　　3、移動辦公趨勢

　　已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，軟件系統(tǒng)只能在局域網(wǎng)使用體驗感很差，所以B/S架構(gòu)的軟件系統(tǒng)更符合未來的發(fā)展和使用。

　　制造行業(yè)erp辦公軟件對部門經(jīng)理的好處

　　1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況，并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對。

　　2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進行分析，根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。

　　3.銷售部分，可按照一定時間內(nèi)的銷售金額，對客戶進行劃分。確定**客戶。

　　4.對客戶訂單進行分析，針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖?？芍攸c管控。對其成本分析，并盡可能降低其銷貨成本，從而增加利潤。并可對商品銷售作出預(yù)測。