“最佳實(shí)踐應(yīng)需而變”的鞋業(yè)erp實(shí)施模式

前言

　　傳統(tǒng)的軟件工程方法已經(jīng)成為鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件推進(jìn)的一個(gè)嚴(yán)重障礙。嶄新的軟件工程方法Business Logic for 鞋業(yè)erp系統(tǒng)(簡稱BL)，如晴天霹靂，撕開了鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件歷史嶄新的一幕!

　　經(jīng)過實(shí)踐，100多家的使用案例，已經(jīng)證明了BL方法比傳統(tǒng)軟件工程方法構(gòu)建鞋業(yè)erp系統(tǒng)效率提升10倍以上!

　　BL一定成為未來鞋業(yè)erp系統(tǒng)應(yīng)用的利器!

　　1.問題的提出

　　當(dāng)前鞋業(yè)erp系統(tǒng)已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的重要工具，然而鞋業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施一直被認(rèn)為是高風(fēng)險(xiǎn)，高投入，周期長的一項(xiàng)工程，這些特點(diǎn)嚴(yán)重制約了企業(yè)信息化進(jìn)程。

　　總結(jié)起來，目前我國企業(yè)實(shí)施鞋業(yè)erp系統(tǒng)主要模式可以概括為以下四種類型

　　1)商品化軟件直接應(yīng)用

　即購買商品化軟件套件，由供應(yīng)商對(duì)客戶進(jìn)行簡單的安裝，培訓(xùn)和少量的(甚至沒有)客戶化過程后便投入使用。這種模式特點(diǎn)是軟件價(jià)格低，實(shí)施費(fèi)用少，實(shí)施周期短，然而這種模式僅適合于需求非常簡單，固定的個(gè)別應(yīng)用。如財(cái)務(wù)軟件中的總賬模塊等。對(duì)于鞋業(yè)erp系統(tǒng)這種覆蓋面廣，實(shí)現(xiàn)全面信息化的系統(tǒng)來說這種模式無法達(dá)到預(yù)期的要求。

　　2)商品化軟件實(shí)施

　　這是目前主流鞋業(yè)erp系統(tǒng)廠商所采用的模式，其方法是在已有的鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件套件的基礎(chǔ)上通過大量的參數(shù)設(shè)置，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置來適應(yīng)企業(yè)的個(gè)性化需求。相對(duì)于上一種模式來說成本相對(duì)較高，能夠?qū)崿F(xiàn)一定程度的客戶化定制。然而客戶化定制程度受到原有商品化軟件的限制，只能在一定程度和范圍進(jìn)行。因此這些鞋業(yè)erp系統(tǒng)廠商往往強(qiáng)調(diào)其軟件包含國內(nèi)或國際成百上千家大企業(yè)的成熟管理經(jīng)驗(yàn)即所謂“最佳實(shí)踐”，其目的是要求企業(yè)改變?nèi)ミm應(yīng)軟件功能，我們仔細(xì)考慮一下就不難得出這樣的結(jié)論：如果一個(gè)軟件承載了這么多企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，那么軟件會(huì)是多么龐大，其中對(duì)于我們有用的占多少，其結(jié)果是我們買來一座山，有用的卻是一塊石頭，另外我們中國人熟知的一個(gè)最簡單道理“因地制宜，實(shí)事求是”，每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，別人好的東西，對(duì)我們并不一定適用，借鑒的是適應(yīng)企業(yè)自身情況的管理經(jīng)驗(yàn)，不是照搬照抄軟件承載的每個(gè)管理細(xì)節(jié)。如果生搬硬套無異于“削足適履”。

　　因此這種模式只適合于有能力投入大量資金，且對(duì)自己的管理模式無太多特殊性要求，希望照搬照抄同行經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。

　　3)模塊化定制

　　即通常所說的軟件二次開發(fā)模式的定制化實(shí)施，采用這種模式，會(huì)將原軟件源程序級(jí)別上重用，經(jīng)過部分程序模塊的開發(fā)重新編譯打包系統(tǒng)。

　此模式是一些行業(yè)解決方案提供商，以及一些小鞋業(yè)erp系統(tǒng)廠商采用的方法，他們經(jīng)過多次行業(yè)軟件的實(shí)施，積累的可以重用的軟件模塊，針對(duì)客戶的個(gè)性化需求會(huì)在原有軟件基礎(chǔ)上改造。這種模式的優(yōu)勢(shì)是可以實(shí)現(xiàn)更大程度的定制，缺點(diǎn)是只有軟件開發(fā)廠商才能進(jìn)行模塊化定制，很難同咨詢機(jī)構(gòu)和實(shí)施伙伴合作，無法實(shí)現(xiàn)快速推進(jìn)軟件的市場化。

　　4)源程序開發(fā)完全定制

　　這種模式是我們軟件工程里面所見到的通常軟件開發(fā)模式，系統(tǒng)實(shí)施要完全通過軟件需求分析、軟件設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試和系統(tǒng)實(shí)施等諸多軟件工程環(huán)節(jié)才能夠給最終用戶實(shí)施，定制的基本單位是源程序代碼級(jí)別。可先而至，這種模式雖然能夠完全定制，但是系統(tǒng)開發(fā)周期和實(shí)施成本不是一般的企業(yè)所能承受的，因此多適用于需求特殊的個(gè)別應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)于一般意義上的鞋業(yè)erp要成功實(shí)施基本是不可能的。

　　上述幾種方式是目前企業(yè)實(shí)施鞋業(yè)erp系統(tǒng)通常所采用的模式，各有利弊，主要區(qū)別是實(shí)施成本，周期和適應(yīng)企業(yè)管理需求上。

　企業(yè)系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，如果一個(gè)鞋業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施如果需要經(jīng)過若干年時(shí)間，企業(yè)系統(tǒng)早已發(fā)生變化，鞋業(yè)erp即使上線，獲得的只是適應(yīng)系統(tǒng)實(shí)施之初所確定的需求。企業(yè)在發(fā)展，鞋業(yè)erp上線只是一個(gè)開始，隨著企業(yè)的發(fā)展管理變革，鞋業(yè)erp系統(tǒng)也必須調(diào)整。承載了企業(yè)管理模式的鞋業(yè)erp如果不能隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā) 展(即應(yīng)需而變)最終將會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)障礙，就像我們看到的很多動(dòng)物那樣必須經(jīng)過蛻皮或者脫殼才能重生。

　　企業(yè)在保留自身積累的管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)借鑒外來先進(jìn)的管理思想和方法(即最佳實(shí)踐)，然而絕不能是簡單地理解為自我否定，照搬照抄，否則與邯鄲學(xué)步無異。

　　2.何為最佳實(shí)踐應(yīng)需而變

　　所謂“最佳實(shí)踐應(yīng)需而變”的鞋業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施模式是“在保留企業(yè)自身積累的管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，借鑒同類型企業(yè)優(yōu)良管理思想和方法，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況進(jìn)行鞋業(yè)erp系統(tǒng)定制化實(shí)施，系統(tǒng)實(shí)施后，鞋業(yè)erp系統(tǒng)能夠隨著企業(yè)的發(fā)展而變化，始終與企業(yè)需求保持同步的一種實(shí)施模式。

　　從管理方面而言，管理是藝術(shù), 受到地區(qū)、文化、人、行業(yè)、規(guī)模等諸多方面因素影響，不可能要求兩個(gè)企業(yè)管理模式完全相同，不可能要求某個(gè)企業(yè)的管理模式一成不變，通過鞋業(yè)erp系統(tǒng)套用抄襲別人的管理模式，必將喪失管理者的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　從技術(shù)角度上來講鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件開發(fā)即簡單也復(fù)雜，簡單是因?yàn)榧夹g(shù)普通，不尖端、人員不缺乏(軟件藍(lán)領(lǐng)) ，復(fù)雜是因?yàn)閮?nèi)容涉及廣泛，系統(tǒng)規(guī)模龐大、個(gè)性化需求、需求變化快，應(yīng)對(duì)管理需求所付出的成本代價(jià)高。

　要實(shí)現(xiàn)最佳實(shí)踐應(yīng)需而變，需要一種全新的鞋業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施模式，必須革命性地提高鞋業(yè)erp實(shí)施的效率。軟件工程領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)為我們提供這樣的可能，那就是 “模型驅(qū)動(dòng)的相關(guān)理論和技術(shù)”包括模型驅(qū)動(dòng)的體系結(jié)構(gòu)(MDA，Model Driven Architecture)、模型驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)開發(fā)(MDD，Model Driven Development)，以及模型驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)實(shí)施(MDI，Model Driven Implementation)等。